2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及参考答案【达标题】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

【答案】：A

2、()是分层法的基本思想。

A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行

B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了

C.寻求解决工程质量问题最有效的方法

D.所有质量问题都是相关的

【答案】：A

3、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织高效化

【答案】：B

4、

对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

【答案】：D

5、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的()原因。

A.技术

B.管理

C.社会、经济

D.人为事故

【答案】：A

6、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人()。

A.核实单价是否准确

B.核实已经完成的工程量

C.核实设计变更

D.审核承包人提交的结算总价

【答案】：B

7、加强劳动定额管理，()，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

A.提高科学技术水平

B.提高施工人员文化水平

C.提高劳动生产率

D.提高施工管理水平

【答案】：C

8、下列预算表格中，（）是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

A.施工预算工料分析表

B.人工汇总表

C.“两算”对比表

D.工程量计算汇总表

【答案】：B

9、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是（）。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.分解项目目标

D.收集实际数据

【答案】：C

10、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是()。

A.是用于建筑企业的质量管理体系

B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体

C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标

D.其作用时间是永久性的

【答案】：B

11、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。（2013）

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】：B

12、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

【答案】：B

13、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括()和施工机具使用费等。

A.人工费.措施费

B.人工费.材料费

C.分部分项工程费.管理费

D.材料费.管理费

【答案】：B

14、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。()可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

A.价格调整条款

B.合同计价方式

C.合同计价方式以及价格调整方式

D.价款支付方式

【答案】：A

15、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

A.常任争端裁决委员会

B.特聘争端裁决委员会

C.工程师兼任的委员会

D.业主指定争端裁决委员会

【答案】：B

16、如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用()。

A.应由承包人承担

B.应由发包人承担

C.应视重新检验结果，确定由哪方承担

D.由承包人和发包人各承担50%

【答案】：A

17、建设工程施工预付款担保的主要形式是()。

A.银行保函

B.支票

C.现金

D.汇票

【答案】：A

18、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）

A.项目经理经双方确定后，不可更换

B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责

【答案】：C

19、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与