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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
2025年企划系统第一批新员工现场实习及考核方案
为期18天的新员工课堂培训已完满结束，此次培训涵盖入司介绍、专业知识和
技能、职业工具与技巧、业务流程讲解以及职业生涯规划等共计35门课程，各培训
学员对企划管理相关专业知识有了全面的了解。为了帮助新员工更快地了解、熟悉
公司主体业务流程，为今后的工作奠定良好的基础，特制定本方案，请各公司企管/
企划部严格按照方案要求落实。
一实习内容
实习部门、区域/岗位实习内容时间要求
收货区了解商品入库流程、收货员与质量验收员的岗位职责。
了解商品入库（库管、内搬运）、移库程序（补货程序）、
储备库
储备库货位管理内容。
了解发货员的工作流程、岗位职责、考核方式，熟悉补货、
发货区上架要求；
了解发货区货位管理、批号管理、药品养护的一般知识。
仓储、质
仓储部
内复核区了解内复核的工作流程、岗位职责、考核方式，熟悉冲红管退货区
流程。实习时间
了解外复核的工作流程、单据流向、岗位职责、考核方式；合计不得
外复核区了解外复核与配送的工作交接，基本了解配送管理的相关少于5天
流程。
了解总控台工作内容、任务分配原理、各项单据的流转过
总控台、管理组程、了解盘存管理、差错管理、货位管理、批号管理等内
容。
了解销售退回程序及相关要求，了解销售退回各单据流
质管部退货区向；
了解购进退出程序及相关单据流向。
了解采购流程、采购部岗位设置、岗位职责、考核方式；采购、营
了解采购计划、库存控制、新品开发、采购谈判、合同管销/市场
采购部采购部
理、价格管理、采购结算、退货管理、返利管理、调拨管实习时间
理具体工作内容。不得少于
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
3天
了解销售流程、营销部岗位设置、岗位职责、考核方式；
了解市场拓展、开户建档、订单收集、销售议价、结算管
理、客户管理的一般知识；
营销部营销部
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