2025年市场调研方案的策划和实施(精选10篇).pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

市场调研方案的策划和实施(精选10篇)

市场调研方案的策划和实施篇1

一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点(理念、企业

文化、优质产品等)与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动

所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。

二、调查日期：

1、主要调查：9月1日一9月15日，

2、次要调查：9月16日一11月30日，我们要进行为期7天的市场调查预

备工作，60天的市场调研，确保万无一失

三、调查资料：

1、主要调查资料：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要

问题：

(1)您是否明白“今越糖可营养片”这一传统品牌?

(2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

(3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少适宜?18元、28元、40元。

(4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?

(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

(6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?

(7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?

2、次要调查资料：(用观察、分析法)

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

(1)、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动状况，城市，农村，

主要用户，次要用户，地址，电话。

(2)、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，

购买特点购买什么样的产品。

(3)、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意

识到但以后会购买，不购买。

(4)、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足;诺不满足原因是什么;

产品畅销还是贷销原因。

(5)、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。

(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产

品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如

何。

(6)、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道

减少中间环节?如何正确选取广告媒体，广告效果如何?营销组合策略是否妥当效

果如何。

(8)、竟争环境笮样，竟争的`力量，竟争结构与规划，竟争资料与手段对手

基本状况。

四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店

五、进程对策

(1)9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，

设计师主办。

(2)9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原

因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成

本等)进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。

(3)9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店

观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记，策划经理负责安排，策划

主管主办。

(4)9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老

年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安