2025年高级项目管理师复习资料多选题(高项有答案) .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

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二、多项选择题(每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多

选，均不得分)

001、确定项目目标的原则包括()。ABCE336

(A)明确确定项目目标的主体；(B)考虑利益相关者不同的期望和要求；(C)充分考虑实现的可能性

(D)以成本为导向的；(E)应有一定的灵活性

002、项目式组织的优点是()。ACDE17(A)命令单一(B)有利于人才全面培养；(C)项目经理

享有较大自主权(D)组织结构简单灵活(E)对客户的响应较快

003、风险应对计划提出()风险的应对措施。ABCD28

(A)规避(B)减少(C)转移(D)接受(E)控制

004、项目不确定性分析包括()。BCD199

(A)风险分析(B)盈亏平衡分析(C)敏感性分析(D)概率分析(E)价值分析

005、合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同、()。DE11

(A)发布项目信息(B)组织项目移交(C)保存文档(D)结清账款(E)解决未了事项

006、质量管理体系的作用包括(ABD369)。

(A)帮助组织增强顾客满意；(B)说明顾客对项目组织的重要性；(C)帮助简化组织管理流程；(D)说明

顾客对项目组织持续改进的影响(E)帮助组织节约运营成本

007、项目管理信息系统进行二次开发的要点包括(ACE378)。

(A)开发人员应该少而精；(B)应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经

验和知识领域；(C)应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合；(D)使开发

工作人性化；(E)应注意选拔合格的项目经理

008、项目控制系统包括哪些要素(ABE400)。

(A)措施；(B)信息；(C)资源；(D)范围；(E)反馈

009、项目管理软件不能做的事情包括(ACDE233)。

(A)确定项目目标；(B)整理并提取资料数据以撰写各种报告；(C)安排何人做何项工作；(D)确定各项

任务之间的逻辑依赖关系；(E)针对不同的对象设计相应的报告

010、()因素能影响项目变化。ABDE406(A)项目的生命期；(B)项目经理的素质；(C)项目计划；

(D)项目的组织；(E)外部因素

011、项目群评价与选择，常用的数学模型包括()。CDE350

(A)随机性模型(B)几何模型(C)整数规划(D)动态规划(E)线性规划

012、外部质量保证成本有()。ACD144(A)产品的证实试验和评定费用(B)申诉受理费用

(C)为提供特殊的质量保证措施支付的费用(D)为满足用户要求，支付的质量管理体系认证费用(E)

竣工检查费用

013、终止一个项目的原因包括()。BCD295(A)存在冲突(B)项目不能达到公司的目标(C)无法获

得完成项目所需的资源(D)项目资金被大幅削减(E)存在风险

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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014、全面质量管理的目的在于()。ABDE146(A)让顾客满意(B)本组织所有成员受益(C)设法

通过ISO9000认证(D)社会受益(E)使组织长期成功

015、虚工作的特征有()。ABD41(A)只在双代号网络计划中使用

(B)不需要耗用资源(C)工作自由时差为零(D)不需要消耗时间(E)不可能是关键工作

016、下列关于范围审定的说法中，正确的有()。361ABC

(A)一般在每个项目生命期阶段的结束时进行(B)应当由所有关键的项目利益相关者执行(C)主要

关心对工作结果的“接受”(D