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市场部经理绩效考评指标
市场部经理KPI指标表
指
指
标
编
号
KPI
KPI
说明
权重
(100%)
计算方法
信息起源
考评目标
1
季度工作评价
季度工作完成情况，包
括数量、质量、效率、
效果等方面综合评价
30
季度绩效考
核表
本
岗
位
提
交
汇报
对计划工作总结与分析，
对下阶段工作
构想与计划
2
计划完成率
完成数与计划数比率
25
计划完成率
*
权重
销
售
统
计
信
息
确保计划完成
3
部门内部管理评价
上下级沟通、部门内部
协作、部门工作效率
25
季度绩效考
核表
部
门
内
部
反
馈
提升部门工作效率
4
内部满意度
见部门满意度调查表和
子企业满意度调查表
20
相关部门评
价，人力资
源部汇总
人力资源部
提升内部服务质量，
加强内部信息沟通与协
作
市场部经理能力/态度要求列表
项目
项目
能力类型
权重
(100%)
得分
加权
得分
关键能力
市场分析能力
30
营销策划能力
25
计划组织能力
15
沟通能力
15
影响能力
15
共计
100
项目
态度类型
所需态度
是否关注企业久远发展方向及长久目标实施
25
是否重视协作，发挥团体精神
20
经营计划立案、实施是否有充分准备
20
是否要求自己以身作则
20
是否勇于负担责任
15
共计
共计
100
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