第3章单位工程施工组织设计姚小林Emailfiresafetyqq.com07课件讲解.ppt

*第3章单位工程施工组织设计主讲人：姚小林E-mail：firesafety@*第一节单位工程施工组织设计的内容、编制依据和程序第二节工程概况和施工特点分析第三节施工方案的选择第四节施工进度计划第五节施工准备工作及劳动力和物资需要量计划第六节施工平面图设计第七节主要技术组织措施*第四节施工进度计划单位工程施工进度计划是在已确定的施工方案及合理安排顺序基础上编制的。施工进度计划可以用横道图（水平进度表）或网络图表示。*第四节施工进度计划一、施工进度计划的概念单位工程施工进度计划是控制单位工程各项施工活动的进度，确保工程如期完成的计划是施工方案在时间上的反映，是调配材料、劳动力、机具等的依据，又是编制季、月计划的基础。*第四节施工进度计划二、单位工程施工进度计划的作用①安排单位工程施工制度，保证在规定工期内使项目建成启动。②确定各施工过程中的施工顺序、持续时间及相互逻辑关系。③为编制季度、月生产作业计划提供依据。④为编制施工准备工作计划和各种资源计划提供依据。⑤指导现场的施工安排。*第四节施工进度计划三、单位工程施工进度计划的编制依据①施工组织总设计中总进度计划对本工程的进度要求。②施工工期要求及建设单位要求。③经过审批的各种技术资料。④自然条件及各种技术经济指标的调查。*第四节施工进度计划⑤主要分部分项工程的施工方案。⑥施工条件、劳动力、材料、配构件、机械设备供应情况。⑦劳动定额及机械台班定额。⑧有关规范规程及其他资料。*第四节施工进度计划四、划分施工过程划分施工过程是根据结构特点、施工方案及劳动组织确定拟建工程的施工过程。工程项目划分粗细程度取决于客观需要。工程项目的划分还要结合施工条件。施工方法和施工组织等因素。划分施工过程时，要密切结合确定的施工方案。*第四节施工进度计划五、计算工程量工程量的计算应严格按照施工图和工程量计算规则进行。应注意如下几个方面问题。①各分部分项工程量的计算单位应与先行施工定额的计算单位相一致，以便计算劳动量、材料、机械台班时直接套用定额。*第四节施工进度计划②结合施工方法和技术安全的要求计算工程量。③当施工组织中分段、分层施工时，工程量计算也应分段、分层计算，以便于施工组织和进度计划的编制。④计算工程量时，应尽量考虑到编制其他计划时使用的工程量数据的方便，做到一次计算，多次使用。*第四节施工进度计划六、计算劳动量和机械台班量根据施工过程的工程量、施工方法和现行的施工定额进行劳动量和机械台班计算。劳动量*第四节施工进度计划七、确定分部分项工程的持续时间计算各施工过程的持续时间的方法一般有两种。1.按劳动资源的配置情况计算*第四节施工进度计划2.按工期倒排进度*第四节施工进度计划八、施工进度计划的实时监测与调整当采用横道图时，尽可能组织流水施工。当采用网络图计划时，有两种安排方式①单位工程规模较小时，可以绘制一个详细的网络计划，确定方法与步骤与横道图相同，先绘制各分部工程的主网络计划，再用节点或虚工作将各分部工程的子网络计划连接成单位工程的施工进度计划。②单位工程规模较大时，先绘制整个单位工程的控制性网络计划。*谢谢大家!vvvvddd