汽车部件新产品开发流程.ppt

项目小组成立岗位职责：FlowChart*一、项目：1、项目计划制定；2、对项目进度、质量负责；3、协调內部资源；4、客户端沟通及客户端问题解决；5、项目预算管控；业务：岗位职责：FlowChart*商务事宜；可行性评估会议；项目立项；开发指示单的发布；客户相关资讯的取得；产品价格处理（设变）；岗位职责：FlowChart*三、开发：1、产品图面评审；2、主导新产品开发全过程；3、产品技术规范；4、产品cc/sc清单；5、PFMEA编制；6、设变管理及设变通知单发放；7、主导新产品试做；8、试做问题点对策及追踪；9、BOM表；10、OTS资料提交品质：岗位职责：FlowChart*检具规划、执行、改善；01试验大纲编制及执行；02初期品质管理计划制定（初流管理）；03试作品质评定；04参与新产品试做全过程；05供应商OTS,PPAP资料的取得；06主导项目PPAP资料的提交及审批；07制造：岗位职责：FlowChart*主导工艺流程规划；主导生产场地平面规划；编制作业标准书；新产品试做全过程；生物管：岗位职责：FlowChart*生产物料的准备；01样件生产计划安排；02主导包裝规划、包装验证、客户批准；03客户订单接收、交付；04工装/模具:岗位职责：FlowChart*STEP1STEP2STEP3STEP4参与工装/模具方案的评估;工装移转后，工装试制、调试；模具移转后，模具试制工装/模具终验收；岗位职责：FlowChart*材料来源取得调查；AEBDC主导外包规划供应商管理；主导工程监察；试做时物料准备；采购：过程开发阶段FlowChart*项目\开发需要完成的工作：1、零部件数据发布；10、设变管控；2、模具、工装需求；11、样件试做通知单3、外购件清单；12、样品提交；4、编制项目主计划（大日程）并发布；13、客户试装跟踪；5、模具、工装管控计划；14、样件问题整改；6、初始过程流程图；15、OTS资料提交；7、初始PFMEA;16、BOM表8、材料替代申请；9、物料需求计划过程开发阶段FlowChart*品质需要完成的工作：1、量具规划、需求提出；2、试验大纲编制、试验计划及执行；3、样件控制计划；4、来料检验指导书；5、制程检验指导书；6、出货检验指导书；7、样品全尺寸检验；8、初始过程能力研究；9、供应商整改跟踪10、供应商来料检验制造需要完成的工作：过程开发阶段FlowChart*设备需求清单；作业指导书；样件试制；规划生产过程产地；CBAD生物管需要完成工作：过程开发阶段FlowChart*03客户订单接收及物料按时交付；02包装方案审批完成；01供应商物料需求订单发放；04样件生产计划安排；工装\模具需要完成的工作：过程开发阶段FlowChart*协助样件试制；工装调试、整改；业务需要完成的工作：过程开发阶段FlowChart*客户设变接收；设变费用确认；客户定点清单变更处理；采购需要完成的工作：过程开发阶段FlowChart*2外购定点；3外协供应商定点；1模具、夹具、检具定点；5不合格样件整改；4试制样件的获得；管理者的支持FlowChart*工作定时汇报进度怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来解决?3、过程确认阶段FlowChart*二、具体内容说明项目\开发需要完成的工作：过程确认阶段FlowChart*项目\开发需要完成的工作：1、设变管控；2、试生产通知单；3、试生产问题整改；4、客户端问题关闭；5、过程流程图更新；6、PFMEA更新；7、BOM表更新；品质需要完成的工作：过程确认阶段FlowChart*供应商整改完成；10、PPAP提交及批准1控制计划更新；11、测量系统分析2来料检验指导书更新；12、试生产问题点关闭3制程检验指导书更新；13、供应商PPAP提交及批准4出货检验指导书更新；5产品全尺寸检