2025年心血管内科护理上半年工作总结 .pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

心血管内科护理上半年工作总结

作为一名心血管内科的护理工作人员，这半年来的工作中你肯定

有许多感触与总结要表达。下面是由小编为大家整理的“心血管内科

护理上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

心血管内科护理上半年工作总结（一）

来到心内科担任副护士长工作正值半年，进行工作的总结和来年

的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

一、病房护理管理

来到心内科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。

在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。按

照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，

发现不足及时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，

在实施中充分发挥护士的用心性，改善深静脉管理，促进病人评估的

规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。做好

护理工作计划，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时

反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、

讨论。

二、人员管理

本楼层理解新调入新员工，均能安排规范的科室岗前培训，进行

认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激

励方面，透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士

不断改善工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授

权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的＇

科室管理资料，激发护士的工作用心性。

支持和鼓励护士的继续学习。作为副护士长，在工作安排上尽量

给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行

授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护

士的用心性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的

好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

三、工作管理

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领

物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和

物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重

申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人状况，带

给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。用心参加医院

及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工

作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导

护士遵循。用心促进护理部与其他部门的合作，帮忙心内科主任承担

一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，用心

参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。

心血管内科护理上半年工作总结（二）

20xx年到目前为止基本完成年初制定的任务指标，并率先开展了

“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程活动，大大提高护理人员

的服务意识，使护理质量有了进一步的提升，为开展空姐式示范岗奠

定了基础。在介入诊疗方面，急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开

展，为更好的挽救患者的`生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉

成形术和支架置入术，成功的为2名三支血管病变的患者置入了支架，

开创了又一个里程碑。

单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河，除颤起搏器及

三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至