物业服务调研报告(共14篇) 完整版2025.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

物业服务调研报告（共14篇）支付（按比例计算）。

三、管理建议

1．物业管理改革的转变涉及到我单位的稳定和发展。要引导职工从企业长远发展和维护自身根本利

第1篇：物业服务调研报告111益的角度认识物业管理改革的必然性；要让职工充分认识到自己的权利和义务，积极主动地理解、参与物

关于我单位物业服务外委有关问题调研报告业管理的改革中来；加大宣传工作力度，帮助业主树立正确的物业管理消费观念，要加强对《物权法》、《物

单位领导：业管理条例》、《价格法》和有关法律法规的宣传，使广大业主明确自己的权利和义务，明晰各方的权利和

我单位住宅区小区由多层低密度住宅、高层组成。房屋配套暖气、燃气、通讯、电视、宽带系统。小义务，正确引导职工和住户的物业消费观念。

区设有电视监控，周界防范，楼宇对讲系统，水电预售系统等。就目前管理现状来看，总体上仍处于较低2．加快向现代物业管理模式的过渡。国有企业的物业管理要根据国家相关法律法规和现代物业管理

的水平，物业管理水平还停留在行政后勤管理状态。根据我单位办公会精神和要求，我处对周边部分国企模式的要求逐步地摆脱传统体制的束缚，建立起符合市场经济要求，符合物业管理规范的新体制，可加快

住宅区物业管理情况进行调研。现就调研情况汇报如下：主辅分离改制的步伐，尽快实现物业服务社会化服务，专业化管理，市场化运作的管理模式。

一、物业管理调研情况3．物业企业选择要谨慎。由于我单位职工长期生活和工作在航天系统，形成了自己独特的航天系统

在调研过程中，总体上三个单位的住宅物业服务基本上都在走行政管理为物业管理、变拨款服务为收居住文化，为增强在物业改革初期住户对物业公司的认同感，需要我们选择物业管理企业时，既关注其规

费服务和以办公补贴住宅的模式，开始实现原有房管体制向新型物业管理模式的转变路子。感观上认为各范化、社会化的住

住宅小区车辆停放有序，保安服务到位，冬季取暖室温正常，公用设施完好，绿化、硬化达标，小区整体宅小区的物业管理和服务经验，又要看重其航天系统住宅区物业服务经验，使职工和住户能尽快的与

环境干净、卫生，物业公司运行良好。这些都得益总厂在财力和物力等方面的大力支持。物业企业相配合，产生舒适感和信任感，获得心理上和精神上的满足。

特别周边国企已开始按物业服务按标准化、规范化和半市场化运作，建立客服中心和一站式服务中心，第2篇：高端物业服务调研报告[全文]

业主和物业公司沟通渠道畅通，整体感觉小区和谐、安全。但普遍存在一个问题是收费低，收支严重不平一体化、专业化、差异化的经营策略成为物业

衡，缺口均由总厂补贴或办公物业补贴住宅物业；同时我们所调研的三个国有企事业单位属国有企业，物管理企业发展的必然趋势

业公司人员有国企业身份职工、临时用工和派遣职工等多种身份，同时国企业身份的职工多数由原三产分武汉华侨城物业部武汉高端物业服务市场考察调研

流出来，解决了主业的冗员问为了进一步了解武汉高端物业管理的现状，借鉴学习其他物业公司成熟先进的管理理念和管理技巧，

1题，但同时也增加了物业公司