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车站作业计划与统计
知识点9班计划认知
班计划认知车站班计划是铁路局集团公司调度所依据15:00(3:00)左右推算的车流资料制订的。车站编制班计划的目的在于依据18:00(6:00)前推算的更为精确的车流资料逐项落实计划任务,找出完成计划任务的困难和需要解决的关键问题,确定应当采取的具体措施,必要时向铁路局集团公司调度所提出修改计划任务的建议,保证完成计划任务。班计划的编制一般在14:00-17:30(2:00-5:30)进行,各站班计划的编制时间可由各铁路局集团公司在上述时间内具体规定。1.编制目的:
班计划认知(1)实现安全生产,保证铁路局集团公司调度所下达的运输任务。(2)确定本班的关键和重点作业,有预见地安排车站的运输生产。(3)组织均衡作业,充分发挥车站技术设备的潜力,提高生产效率。2.编制班计划的基本要求:
班计划认知(1)列车到达计划。各方向到达的列车车次、到达时分和编组内容(按该站列车编组计划规定的去向别重车数、车种别空车数和品类、车种别到卸重车数)。(2)列车出发计划。发往各方向的列车车次、出发时分和编组内容(去向别重车数、车种别空车数)及车流来源(包括车次接续关系和本站作业车挂运计划)。(3)卸车计划。全站卸车数,各作业地点车种别卸车数及卸后空车用途3.班计划的主要内容:
班计划认知(4)排空计划。排空车次、车种及空车来源。(5)装车计划。全站装车数,品类、车种、去向别装车数、配空来源及挂运车次。(6)班工作指标。主要包括预计本班完成的停时、中时。(7)班工作总任务。货车出入总数、解体编组列数、装卸车数、办理车数、中时、停时等。(8)其他重点任务和上级指示。3.班计划的主要内容:
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