2025年建立员工成长积分体系,助力员工快速成长 .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

建立员工成长积分体系，助力员工快速成长

【摘要】企业建立员工成长积分体系，有利于员工的职业发展，通过积分累计的

方法能够使企业员工在各自的工作岗位上获得发展的机会，从而鼓励企业员工在各自的工

作岗位上不断努力，并且获得合理的晋升机会，为企业做出更大的贡献。因此，建立员工

成长积分体系，助力员工成长，具有非常重要的意义。

【关键词】员工；成长；积分体系

一、引言

在当今形势下，为了提升员工的工作积极性和主动性，促进企业的长远发展，建立员

工成长积分体系很有必要。企业内部建立员工成长积分体系，以建立员工选拔、使用、评

价、培养为主要内容的管理机制为目标，引导员工个人职业发展方向与公司持续发展战略

相一致。笔者所在的移动通信分公司通过积分管理将员工在工作成长中的表现与其职业生

涯紧密联系在一起，鼓励员工岗位成才。本文将对此进行详细的阐述。

二、建立员工成长积分体系，重视正面导向，激发全员动力

在员工成长积分体系中详细规定各种积分获得方式和渠道，建立科学合理的激励机制，

从而能够对全体员工形成有效、正向的激励，进而促使员工更好地调动工作积极性，发挥

主观能动性。

（一）积分管理原则

1、标准化原则：全部员工使用公司统一制定的标准化评价项目，在同一起跑线上展开

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

评价。2、量化评价原则：每一评价要素都被赋予一定的分值，用数字来精确反映员工的综

合素质。3、客观原则：以绩效、技能、学识等员工客观素质的表现形式作为评价项目，使

积分更能客观反映员工的素质现状。4、公开公正原则：评价流程、评价方法和评价项目公

司内公开，清晰透明。

（二）积分结果运用方向：1、员工职业规划-晋升；2、员工年度绩效-评优；3、员工

福利-积分奖励。

三、建立员工成长积分体系，公开定期评估，激发员工的自主管理意识

员工成长积分体系概念：是由一组能较完整地表现评价要求的积分项目所组成的考核

系统，是进行评价工作的基础，也是保证评价结果准确、合理的重要因素。

积分项目是能够反映员工综合素质的指标和数据，是积分体系的基本额单位。员工在

企业工作成长过程中，各种积极向上的努力和表现都被纳入积分评价体系。评价体系分为

团队建设、创新成果、活动参与、激励处罚四大项目，评估结果及时记入员工积分档案。

（一）积分设置原则：积分标准遵循：省公司级表彰记录分值高于市公司级表彰记录

分值，市公司级表彰记录分值优于部门级表彰的记录分值；通报批评省公司通报扣分高于

市公司级通报，市公司通报扣分高于部门级通报扣分。

（二）评价周期及展示

1、以自然月为一个评价周期，各部门每月20号前发布上月评价结果。2、每周以周

报的形式向各班组通报积分累积情况和人均排名情况。3、每月对前20名员工进行通报表

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

彰。4、每季度根据积分排名，对前20位员工进行积分奖励。对排名前3位的员工上光荣

榜。5、将各项员工参与指标列入积分管理，将积分人均排班情况作为班组长绩效考核数据

之一，占有相应的权重。6、纳入年度评优管理办法，将积分作为评优选拔参考数据之一，

占有5%的权重。

（三）积分档案规范管理：积分档案所记录的得分情况，供部门所有人员查询，复核。

部门指定专人为积分档案的管理员，直接接受员工对成积分档案记录情况及分值的咨询、

复核、申诉等事宜。员工对积分档案记录的内容和分值有异议可直接与积分管理员联系，

积分必须在三个工作日内予以反馈。

积分管理员负责积分档案的及时更新，根据具体活动更新奖惩分