生产费用在各对象间分配.ppt

辅助生产成本74000（材料费用）103600（人工成本）28000（燃料及动力费）5000（折旧费）7000（办公修理费）借方发生额217600二、辅助生产费用分配的核算辅助生产分配因提供产品或劳务的情形不同而不同。一是辅助生产车间是从事工具、夹具、模具等产品的制造，应于产品完工入库时，计算出实际成本。借：低值易耗品（工、夹、模）原材料（修理用备件）贷：辅助生产成本或材料成本差异二是提供水、电、汽、机修等劳务，虽然辅助生产车间是为基本生产和经营管理部门服务的，但在辅助生产车间之间也存在相互提供产品和劳务的情形，因此，在分配辅助生产费用时，一般还应在辅助车间之间进行费用的交互分配。（一）直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务不相互分配费用的一种方法。例：宏光工厂设有修理、运输两厂辅助生产车间、部门。本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下：PARTONE辅助生产名称修理运输待分配费用5040元9000元劳务供应数量2100小时7500公里耗用劳务数量修理车间300运输部门100基本生产车间18006600行政管理部门200600运输单位成本=9000/(7500-300)=1.25元/公里修理单位成本=5040/(2100-100)=2.52元/小时修理车间分配基本车间负担修理费=1800×2.52=4536元管理部门负担修理费=200×2.52=504元运输车间分配：基本车间负担运输费=6600×1.25=8250元管理部门负担运输费=600×1.25=750元（二）顺序分配法采用这一分配方法，各种辅助生产之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列。受益少的排列在前，先将费用分配出去，受益多的排列在后，后将费用分配出去。本例中，由于修理车间耗用运输车间劳务多，考虑到单位成本的影响，修理车间耗用运输车间劳务的金额较大，所以排列在运输车间之后。PARTONE添加标题运输车间：01添加标题分配率=9000÷7500=1.202添加标题修理车间负担运输费=300×1.2=36003添加标题基本车间负担运输费=6,600×1.2=792004添加标题管理部门负担运输费=600×1.2=72005修理车间：单位成本=（5040+360）÷（2100-100）=2.7基本车间负担修理费=1800×2.7=4,860管理部门负担修理费=200×2.7=540(三)交互分配法分配步骤:第一步,在辅助车间内部进行分配即交互分配.第二步,在辅助车间以外的部门进行分配即对外分配.根据例资料,采用交互分配法进行计算.交互分配：修理单位成本=5040/2100=2.4元/小时01运输单位成本=9000/7500=1.2元/公里02修理车间负担运输费=300×1.2=360元03运输车间负担修理费=100×2.4=240元04对外分配：修理的单位成本=(5040+360-240)/(2100-100)=2.58元/小时运输的单位成本=(9000+240-360)/(7500-300)=1.23元/公里修理车间对外分配:基本车间负担修理费=1800×2.58=4644元管理部门负担修理费=200×2.58=516元运输部门对外分配:基本车间负担运输费=6600×1.23=8118元管理部门负担运输费=600×1.23=762元(四)代数分配法应用代数中多元一次方程式的原理进行辅助生产费用分配的一种方法。它通过设立未知数表示各辅助生产车间劳务单位成本，并根据辅助生产车间归集的费用,提供劳务总量以及相互服务的关系，建立方程组，以解出劳务单位成本并进行辅助生产费用的分配。仍以资料为例设x为修理的单位成本y为运输的单位成本根据各辅助车间发生的费用,提供的劳务以及相互使用的情况,建立方程组如下:5040+300y=2100x9000+100x=7500y解出x=2.58元/小时y=1.2344元/公里运输部门负担修理费=100×2.58=258元基本车间负担修理费=1800×2.58=4644元管理部门负担修理费=200×2.58=516元修理车间分配：01修理车间负担运输费=300×1.2344=370.32基本车间=6600×1.2344=8147.04元管理部门=600×1.234