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2025年办公楼装修项目进度控制合同3篇.docxVIP

2025年办公楼装修项目进度控制合同3篇.docx

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20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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2025年办公楼装修项目进度控制合同

本合同目录一览

第一条项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目总投资

1.5项目周期

1.6项目目标

1.7项目背景

第二条工程进度控制

2.1进度计划编制

2.2进度计划执行

2.3进度计划调整

2.4进度计划变更

2.5进度计划监控

2.6进度计划报告

2.7进度计划验收

第三条质量控制

3.1质量标准

3.2质量检查

3.3质量问题处理

3.4质量验收

3.5质量保证

3.6质量监督

第四条资金管理

4.1资金支付计划

4.2资金支付程序

4.3资金支付方式

4.4资金支付监督

4.5资金支付变更

4.6资金支付纠纷处理

第五条施工安全管理

5.1安全生产责任制

5.2安全教育培训

5.3安全检查与整改

5.4安全事故处理

5.5安全设施管理

5.6安全文明施工

第六条材料与设备管理

6.1材料采购与验收

6.2设备采购与验收

6.3材料与设备质量保证

6.4材料与设备存储与管理

6.5材料与设备使用与维护

6.6材料与设备报废与回收

第七条环境保护与文明施工

7.1环境保护措施

7.2环境监测与评价

7.3文明施工管理

7.4施工噪音控制

7.5施工扬尘控制

7.6施工废弃物处理

第八条合同变更

8.1变更范围

8.2变更程序

8.3变更审批

8.4变更通知

8.5变更费用

8.6变更合同

第九条争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决程序

9.4争议解决期限

9.5争议解决费用

9.6争议解决结果

第十条违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

10.4违约处理

10.5违约责任解除

第十一条合同解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除通知

11.4解除费用

11.5解除合同

第十二条合同终止

12.1终止条件

12.2终止程序

12.3终止通知

12.4终止费用

12.5终止合同

第十三条合同生效与备案

13.1合同生效条件

13.2合同生效日期

13.3合同备案

13.4合同备案机构

13.5合同备案期限

第十四条合同附件

14.1附件一:工程进度计划

14.2附件二:质量标准

14.3附件三:材料与设备清单

14.4附件四:环境保护措施

14.5附件五:争议解决机构及程序

14.6附件六:合同其他约定

第一部分:合同如下:

第一条项目概述

1.1项目名称:2025年办公楼装修项目

1.2项目地点:市区街道号

1.3项目规模:总建筑面积约5000平方米

1.4项目总投资:人民币壹仟万元整

1.5项目周期:自合同签订之日起,共计12个月

1.6项目目标:确保装修工程按期、按质、按量完成,达到设计要求和使用标准

1.7项目背景:为提升公司形象,满足办公需求,对现有办公楼进行装修改造

第二条工程进度控制

2.1进度计划编制:甲方提供装修设计图纸及相关资料,乙方根据设计图纸及甲方要求,编制详细的工程进度计划

2.2进度计划执行:乙方严格按照进度计划执行工程,确保各阶段工作按期完成

2.3进度计划调整:如因甲方原因或不可抗力因素导致进度计划需调整,乙方应及时与甲方沟通,协商确定调整后的进度计划

2.4进度计划变更:任何涉及工程进度、规模、质量等方面的变更,均需甲方书面同意,并由乙方重新编制进度计划

2.5进度计划监控:甲方指定专人负责进度计划监控,定期检查工程进度,确保工程按计划推进

2.6进度计划报告:乙方每月向甲方提交工程进度报告,详细说明工程进展情况及存在问题

2.7进度计划验收:工程完成后,由甲方组织验收,验收合格后方可投入使用

第三条质量控制

3.1质量标准:乙方严格按照国家及行业标准进行施工,确保工程质量达到优良等级

3.2质量检查:乙方定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量

3.3质量问题处理:如出现质量问题,乙方应立即停止施工,查找原因,采取措施进行整改,并向甲方报告

3.4质量验收:工程完成后,由甲方组织验收,验收合格后方可投入使用

3.5质量保证:乙方对工程进行保修,保修期为工程完工之日起壹年

3.6质量监督:甲方有权对工程质量进行监督,对不符合质量要求的工程,乙方应立即整改

第四条资金管理

4.1资金支付计划:根据工程进度,甲方按月支付工

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