有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
1、组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类，外部招聘主要通过外面的渠道如广告、
报纸、网上招聘等，内部招聘是内部员工调动提拔，各有优缺点，应根据组织的规模、所
配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。
正确的答案是“对”。
2、管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就
是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
正确的答案是“对”。
3、量才使用、用人所长的原则，就是以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各
类人员，同时根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。
正确的答案是“错”。
4、直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处，也避免了它们的短处，将直接
指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。
正确的答案是“对”。
5、上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权
称为(a)。
a.分权
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
b.授权
c.分工
d.代理
正确答案是：分权
6、（a）综合了关键事件法和评分表法的主要要素，考评者按某一序数值尺度指标
打分。
a.行为定位评分法
b.
多人比较法
c.目标管理法
d.书面描述法
正确答案是：行为定位评分法
7、同职权共存的是(c)。
a.结构
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
b.群体
c.职责
d.职能
正确答案是：职责
8、权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起
来的一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实
践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
正确的答案是“对”。
9、人员配备对组织来说具有重要意义，要遵循经济效益、用才所长、因材起用、程序
化规范化和动态平衡等原则。
正确的答案是“对”。
10、新古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，
并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。
正确的答案是“错”。
11、职能型组织结构的缺点：等级森严，形式呆板，下情难以上达，它要求行政负责
人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是不合理的。
正确的答案是“错”。
12、古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，
并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。
正确的答案是“对”。
13、较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低
正确的答案是“错”。
14、直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门，
各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令，也就是各基层组织要接受不同职能部门的
多头领导。
正确的答案是“错”。
15、非正式组织形式灵活、稳定性弱
文档评论（0）