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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2025年有关证券公司工作总结范文合集7篇

证券公司工作总结篇1

我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作，并参与中

支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇

报：

一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种题

1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达

落实到市县两级机构。

2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人

的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。

3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结

构很好，赔付率低。我中支同__x代理、__x代理保持了良好的合作关系，使代

理业务成为新的增长点。

4、协助总经理开展__x车友俱乐部的合作，签订合作协议。并具体配合俱

乐部在每个步骤的.宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和

服务。此举没有花钱，却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好，

__x车辆的统保正在洽谈中。

二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展：

1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发

展业务。

百学须先立志。——朱熹

2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达，

落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。

3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组

织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试，在用工方面一定做到规。

4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、

制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。

三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务：

1、组建和管理外勤团队。领取外勤团队保费任务400万。一共8人，预计

人均保费达到50万。外勤团队完成情况：其中一月份218186元，二月份176205

元，三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。

2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表，张贴

代理人资格证书，审核业务员报销。

四、作为班子成员完成个人保费任务：

1、去年半年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划

完成100万。保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已

经完成17万多。

2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑。缺点和不足是由于没

时间联系业务，续保业务丢失。对客户的服务回没有时间做。虽然达到公司考核

标准，但是个人目标没有达到。

五、协助总经理搞好行政和综合管理：

做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作，但是只要公司需要，

总经理安排我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才__x。但是人才的引进还是

非常的困难，正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经

为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。

2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的

记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多题在会上沟通、