2025年融资担保有限公司经营发展战略及规划.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

Word文档仅限参考

苍南县**融资担保有限公司

经营发展战略及规划

Word文档仅限参考

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

Word文档仅限参考

第一章经营发展战略及规划

发展愿景：成就客户利润的最大化,创建为国内一流中小企业金融

担保服务的品牌,做行业发展的先锋。

经营宗旨：专注于中小企业金融服务,促进社会经济和谐发展。

管理理念：规范化经营、流程化管理、品牌化营销、创新性发展。

经营原则：风险防范优先、注重经济效益、持续协调发展。

品牌策略：以高素质的服务与高效的风险控制能力树立生命力强

劲的品牌。

战略规划：

1、建立正规化、安全化、品牌化的融资平台。

2、熟悉国家法规,用来完善自己的平台建设。

3、内部有效资源分析、整合,建立第一批客户资源。

4、组建团队,创建企业文化基础建设。

5、LOGO、VI企业形象设计、企业全方位的包装。

6、公司数据库的基础建设、客户资料的安全存储。

7、建立完善的市场信息库,用来监视市场、为下一步宏观策划、调

整等项目提供可靠有效的数据。

8、通过有效的活动组织来激发客户资源的提升。

9、通过网络专业公司、专业平台进行品牌延伸推广。

第二章经营机制

（一）信用考评机制

制定一套完整、科学的客户信用考评指标,包括个人客户信用考评

指标和企业客户信用考评指标。个人客户信用考评指标应包括月收入、

Word文档仅限参考

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

Word文档仅限参考

家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、户籍、年龄、过往信用记

录等。企业信用考评指标应包括净资产、净利润、资产负债率、销售

收入增长率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务

总额以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。

（二）风险防范机制

主要包括风险评估、风险预防、风险检测和风险控制四个方面。

风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况的调查,对担保

项目的风险系数进行评估。风险系数越小,担保的安全性就越高；风险

系数越大,担保的安全性就越低。因此,对代表风险度的风险系数就要定

一个上限,当风险系数达到和超过这个上限时,就说明风险度过高,不宜

担保。风险评估的关键,是要做到资信调查细致、反担保财产评估准确。

风险预防是针对项目运行过程中可能出现的各种风险,事先采取一

些必要的防范措施,力求避免和减少风险。风险预防重点要把好“三关”：

一要把好客户资料的审查关,确保资料真实、合法、有效。个人客户要

重点审查婚姻证明、家庭及工作单位地址和电话；二是要把好反担保

财产产权真实、清晰、合法；未设定抵押或质押。三是要把好担保审

批关,报到银行的项目必须经过正常的担保审批程序,不允许任何部门

和个人有越权、越级和操纵行为。

风险监测是在担保运作过程中,随时对项目及各种潜在的风险因素