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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
米宝宝科技
2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实
务考试备考题库附带答案
题目一二三四五六总分
得分
第1卷
一.全考点押密题库(共50题)
1.(单项选择题)(每题1.00分)
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情境性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可
以产生八种不同的情景,这种理论称为()。
A.领导一成员交换理论
B.路径一目标理论
C.特质理论
D.权变理论
正确答案:D,
2.(单项选择题)(每题1.00分)
某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为()。
A.层次增加,结构扁平化
B.层次增加,结构高耸化
C.层次减少,结构扁平化
D.层次减少,结构高耸化
正确答案:C,
3.(多项选择题)(每题2.00分)下列选项中,属于战略执行过程中重要因素的是()。
A.组织结构
B.工作任务设计
C.人员的甄选
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
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D.培训与开发
E.利润
正确答案:A,B,C,D,
4.(单项选择题)(每题1.00分)在操作层面上,()是上岗培训的主要讲师。
A.人力资源管理人员
B.专职讲师
C.直线经理
D.总经理
正确答案:C,
5.(单项选择题)(每题1.00分)
在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之
间变动路径的是()。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚
正确答案:A,
6.(单项选择题)(每题1.00分)
由于人力资本是获取竞争优势的主要资源,所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑的因素是
()。
A.培训
B.人
C.资源
D.管理
正确答案:B,
7.(单项选择题)(每题1.00分)
劳动者忠实的义务不包括()。
A.完成任务的义务
B.必威体育官网网址义务
C.服从义务
D.增进义务
正确答案:A,
8.(单项选择题)(每题1.00分)()的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
正确答案:B,
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
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9.(单项选择题)(每题1.00分)
()指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
A.工作设计
B.数字仪表盘
C.战略地图
D.人力资源管理计分卡
正确答案:C,
10.(单项选择题)(每题1.00分)
下列与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。
A.人的需要由低到高依次为:生理需要.安全需要.归属和爱的需要.尊重的需要以及自我实现的需要
B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后.个体才会追求高一层次的需要
D.自我实现是人类的基本需要
正确答案:D,
11.(单项选择题)(每题1.00分)
按照密西根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角
色是()。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
正确答案:A,
12.(单项选择题)(每题1.00分)
根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的函数关系,来预测企业未来人员需求的技术是
()。
A.比率分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D
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