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毕业设计（论文）

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《工程管理前沿》2014年第11期·目录

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《工程管理前沿》2014年第11期·目录

摘要：随着我国工程管理领域的快速发展，工程管理理论与实践不断深入，工程管理前沿问题日益凸显。本文从工程管理理论创新、工程管理技术创新、工程管理实践创新三个方面对《工程管理前沿》2014年第11期的目录进行了详细梳理和总结，旨在为我国工程管理领域的研究和实践提供有益的参考和借鉴。

前言：工程管理作为一门综合性学科，涉及工程项目的规划、设计、施工、运营等各个环节。近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程管理领域面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这些挑战和机遇，推动工程管理领域的创新与发展，有必要对《工程管理前沿》2014年第11期的目录进行深入研究。本文将从工程管理理论创新、工程管理技术创新、工程管理实践创新三个方面对目录进行探讨，以期揭示工程管理前沿问题的本质和趋势。

一、工程管理理论创新

1.1工程管理理论体系构建

(1)工程管理理论体系构建是推动工程管理学科发展的核心。近年来，随着我国经济的快速发展和工程项目的日益复杂，构建一个系统、完善、具有前瞻性的工程管理理论体系显得尤为重要。据《工程管理前沿》2014年第11期报道，我国工程管理理论体系构建主要围绕以下几个方面展开：首先，强化工程管理基本理论的研究，如工程项目管理、风险管理、质量管理等；其次，结合我国工程实践，对现有理论进行创新和拓展，如工程合同管理、供应链管理、项目管理信息化等；最后，注重跨学科交叉融合，引入经济学、管理学、心理学等领域的理论，构建综合性工程管理理论框架。

(2)在工程管理理论体系构建过程中，我国学者们取得了显著成果。例如，某知名学者提出了一种基于大数据的工程项目风险评估模型，该模型通过对海量工程数据进行挖掘和分析，有效提高了风险评估的准确性和效率。此外，某研究团队针对工程项目进度管理问题，提出了一种基于人工智能的智能进度控制方法，该方法能够实时监测项目进度，并对潜在风险进行预警，显著提升了项目管理的智能化水平。这些研究成果为我国工程管理理论体系的完善提供了有力支撑。

(3)实际案例中，某大型工程项目在应用工程管理理论体系构建过程中取得了显著成效。该项目在前期规划阶段，通过引入系统化的项目管理理论，对项目进度、成本、质量等方面进行了全面评估和规划，确保了项目顺利实施。在施工阶段，项目团队运用工程风险管理理论，对施工过程中可能出现的风险进行了有效识别和控制，降低了项目风险发生的概率。最终，该项目在规定时间内高质量、低成本地完成了建设任务，为我国工程管理理论体系构建提供了成功案例。

1.2工程管理理论的应用与创新

(1)工程管理理论的应用与创新是推动工程管理实践不断进步的关键。在《工程管理前沿》2014年第11期中，多篇文章探讨了工程管理理论在实际项目中的应用与创新。其中，一项研究针对工程项目中的合同管理问题，提出了一种基于博弈论的合同谈判策略模型，通过优化谈判策略，有效提高了合同谈判的成功率和合同条款的公平性。该模型已在多个实际项目中应用，并取得了显著的经济效益和社会效益。

(2)在项目风险管理领域，一项创新性的研究引入了模糊综合评价法，用于工程项目风险的识别和评估。与传统方法相比，模糊综合评价法能够更好地处理不确定性因素，提高风险评估的准确性。该方法在多个大型工程项目中得到了应用，如某跨海大桥建设项目，通过应用模糊综合评价法，成功识别并评估了项目风险，为项目决策提供了科学依据。

(3)在工程管理信息化方面，一项创新性研究提出了一种基于云计算的工程项目协同管理平台。该平台通过整合项目资源、优化工作流程、提高信息共享效率，实现了工程项目管理的全面信息化。在实际应用中，该平台在某大型房地产开发项目中得到了应用，显著提升了项目管理的效率和质量。此外，该平台还支持移动办公，使得项目管理人员能够随时随地获取项目信息，提高了项目的响应速度和决策质量。

1.3工程管理理论的国际化与本土化

(1)工程管理理论的国际化与本土化是适应全球化发展趋势的重要课题。随着国际工程项目的增多，工程管理理论的国际化成为必然趋势。据《工程管理前沿》2014年第11期的研究显示，全球范围内约80%的大型工程项目涉及跨文化合作，这要求工程管理理论不仅要具备国际视野，还要充分考虑本土文化的特殊性。例如，某国际工程公司在非洲某国承建的水电站项目，通过引入国际项目管理标准，并结合当地法律法规和文化习惯，成功实现了项目的顺利实施。

(2)在本土化方面，工程管理理论需要与本土实践相结合，以更好地适应不同国家和地区