工程项目组织与管理真题2025年(精编) .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

工程项目组织与管2025年(精编)

一、单项选择题

每题的备选项中，只有1个最符合题意。

1.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。

这体现了工程项目______的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

答案：A

[解答]工程项目的复杂性表现在交易和生产过程、组织、环境三个方面。由于

工程项目建设周期长，所以在工程项目实施期间，建设条件、团队的上级组织及

合作组织等内部环境可能会发生变化，同时政治局势、社会、经济、法律、文化、

自然等外部环境也可能会发生变化。这种工程项目的建设条件、内部环境及外部

环境的不确定性和突发性，都会导致工程项目环境的复杂性。题干中的一次性、

整体性、固定性属于工程项目的基本特征。一次性表现在每个工程都有确定的起

点和终点，一旦达到终点便意味着这个工程项目的结束；整体性表现在一个工程

项目大多是由多个单项工程和单位工程紧密地结合在一起，才能发挥工程项目产

品的整体功能及效益；固定性表现在工程项目均含有建筑安装工程，且位置固定，

有不可移动性。

2.下列任务中，属于工程项目外部管理的是______

A.可行性研究

B.设计招标

C.施工图设计

D.项目备案

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

答案：D

[解答]工程项目外部管理是指政府职能部门对工程项目进行的行政管理。工程

项目内部管理是指业主方、承包单位以及项目管理服务单位对工程项目的投资建

设的实施进行的管理。可行性研究、设计招标、施工图设计均属于项目的实施管

理，即内部管理；项目备案属于项目的行政管理，即外部管理。

3.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是______

A.委托开展项目申请编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

答案：D

[解答]项目业主在项目前期阶段主要任务有：①项目策划和投资机会研究；②

选择咨询机构及项目建议书和可行性研究报告的编制；③评审项目建议书和可

行性研究报告并落实资金等相关建设条件；④进行项目决策及相关的审批、核

准、备案工作。选项D编制招标工作方案不属于项目前期阶段的主要任务。

4.略。

答案：

5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家

发展改革委报送______

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告

答案：C

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

[解答]财政预算内投资资金、各类专项建设基金以及统借国外贷款等属于政府

投资资金，政府投资项目实行审批制，其行程管理程序为：报送项目建议书一申

请规划选址预审、用地预审及环境影响评价审批→申报可行性研究报告→申请规

划许可证的办理手续→申请办理项目开工手续。题干中该项目属于政府投资项目，

应实行审批制。

6.根据《工程咨询行业管理办法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询

工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为______年。

A.1

B.2

C.3

D.4