2025年技术工程师工作计划范文5篇 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

技术工程师工作计划范文5篇

技术工程师工作打算(一)

自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关心和指导

下，在公司局部同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。201*年公司全面壮大，

各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工供应了优质的工作环境和广

泛的开展空间。俗话说的好：笨鸟先飞!想要在201*年新的一年工作有条不紊、顺当的完成，就

应当先行一步，做好年度工作打算。

自身建立方面：由于自己参见工作时间比拟短，自身经历和处事实力、人际关系方面都须要

全面提高。一方面，自己谨慎努力完成工作，并对自己的工作进展自查，自我监视。另一方面，

离不开公司领导的关心指导和公司同事的协助。三人行必有我师，我会虚心向领导和各位同事请

教相关问题。

工作方面：

一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比拟别致的事务，

虽然我们每天都在说k3，但是，此时此刻k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。

目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比

拟全面的应用，第一期打算范围内的公司供给链中的销售模块和选购模块，还只是用了一些皮毛，

公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规那么不合理，存在中文、

英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无乱码现象。编码权限下放，造成编码规那么

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流

的假象。还有，因这是一期遗留工程问题，我个人对k3的相关经历不是许多，实施起来须要金

蝶公司的协作。

但目前看来，协作还是有些问题须要协调。

二、三月份工作打算的支配。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个

三月份，拟打算三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期工

程中的销售模块和选购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。详细工作支配如下：

1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料

编码又新增了许多，给这一块的工作造成了必须的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三

月。

这中间须要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码参照和新代码审核及每天新增编

码的修改，工作内容、工作量比拟大，须要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外，

因为本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟识，中间可能有

许多产品物料编码方面的问题须要和相关部门同事进展沟通沟通，盼望本着为了公司的长足开展，

能够得到领导和同事的协作。

2.销售和选购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实

施人员过来对我们这两个模块的相关运用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进

展指导协作。

上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进展跟踪解决和系统维护。

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百学须先立志。——朱熹

三、下一步工作打算的支配。

1.定期做好k3系统效劳器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户运

用k3系统出现的问题，进展处理。

2.针对公司战略决策中的时间支配对20**年内须要实现信息化的部门进展调研。将其次期

打算中须要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的工程小组，

对工程进展分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能