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精选制度1:人员雇用管理制度
1、本公司雇用员工经甄试审查认可后,方得在试用期内试用,期限以三个月为准,但固职务需要可以延长为六个月。若试用不合格者可于试用期间内随时停止雇用,在试用期间,得按公司规定叙薪,经试用合格,按其技术、能力、考绩正式录用,另评等级予以核薪。
2、试用期间离职:
1)试用员工在试用期间自认不适职务、志趣不合或其它原因者,得提前二天向管理部提出辞职,课级、专员以上人员需提前五天提出;
2)试用成绩不合要求者公司可随时通知停止试;
3)上列薪资发给以自请辞职日或停止试用日为止,并不得支付任何资遣费或其它补助费。
3、凡有下列情况之一者,不得雇用为本公司员工:
1)曾在本公司或关系企业被开除或未经核准而擅自离职者(自动离职员工特殊情况除外);
2)法院通缉在案者;
3)法院禁治,尚未撤销者;
4)经本公司医务机构或医疗院所或卫生院,身体检查不合格者;
5)患有精神疾病、重大疾病或传染病者;
6)视力不正常而妨碍正常工作者;
7)未满十八周岁者;
8)吸食毒品者;
9)与原单位的劳动合同尚未解除者;
10)对上述情况,或其它个人情况有隐瞒或造假者;
11)冒用他人身份证或学历证件者。
4、应征人员经甄选合格后,应于接到通知后,按指定日期及地点办理报到手续,并缴交下列资料方可上班:
1)本人最近半身脱帽正面相片三张;
2)公司指定的医疗院所或卫生院的体检报告;
3)学历证件及身份证,正本核对后发还;
4)原单位的离职证明或失业证明。
5、公司因经营或生产和工作的需要,可根据职工的技术、能力,表现,随时调整其职务或调动岗位,职工除有正当理由可向主管申请复议外,必须服从公司整体安排。公司可根据员工的工作工龄、技术能力、工作表现以及企业发展需要等因素派任新职务或晋升和降低岗位职称(工种)。
6、若员工介绍新工人进厂者,需写明与被介绍人的关系,不可隐瞒,否则公司有权解除公司与介绍人和被介绍人劳动合同关系;如果被介绍人进厂以后有重大缺点,介绍人得负责规劝被介绍人自动离职。
精选制度2:岗前培训制度
为使新职工尽快适应医院工作环境,了解医院,熟悉医院各项规章制度和岗位职责,更快更好地胜未来的工作,特制定岗前培训制度。
1.医院要对每年新分配到岗的职工实行上岗前培训。岗前集中培训的时间不得少于一周。
2.岗前培训时间一般定于每年8月份进行,采取集中培训与试用期教育相结合,集中辅导和自学相结拿形式。
3.上岗前职业培训主要内容:
3.1岗前培训的重要性,教育新入院人员如何做一名合格的医院职工。
3.2医院基本概况,劳动纪律教育,医院的院纪院规教育。
3.3医院行风建设、医德规范教育,培养廉洁从医的责任意识。
3.4医疗管理办法,医疗卫生工作概况,执业医师释义,医疗事故处理办法,处方管理办法,病历书写的基本规范等,进行医务人员岗位职责,医院核心制度、医疗安全措施,职工作外出进修学习规定等教育。
3.5护士管理办法,护理工作制度,护理人员岗位职责,医护沟通、医患沟通及其技巧。
3.6医院继续教育制度及临床住院医师规范化培训制度等
3.7预防与控制医院感染及传染病知识教育。
3.8法制教育、职业安全防护教育及消防安全常识教育等。
4.岗前培训由人力资源部组织,医务科、护理部、党办等实施培训,经考核合格者方可上岗。
5.未参加集中培训的新上岗职工,试用期内除进行专业技术培训外,依照本制度要求进行自学,由各相关负责科室在试用期结束后作出评价并签署意见,合格后上报主管部门备案。
6.岗前培训由人力资源部与医务科、护理部、党办等协商,事先制定培训计划、培训内容,安排具体培训日程,组织考试并对每一位学员进行培训评定。
精选制度3:人力资源管理制度
一、人力资源部在新员工进入前
1、应聘人员的《录用决定》由总经理签署后,人力资源部负责通知员工报到。
2、新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》(见附录1)为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门经理确认其职位。
4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件。
5、办公室在新员工入职一周内为其准备好公司工号牌、邮箱地址。
6、员工所在部门为其确定导师,在入职当天和入职培训中介绍。
二、人力资源部办理入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放《员工手册》及《新员工入职告知书》(附录3),使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、与新员工签署《劳动合同》。
5、确认该员工调入人事档案的时间。
6、向新员工介绍管理层。
7、带新员工到部门,介绍给部门经理。
8、更新员工通讯录。
三、由部门办理部分
1、人力资源部带新员工到部门后,由部门安排参观部门,
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