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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

确保工程质量、安全和工期的措施

一、工程质量保证措施

（1）施工质量管理：本工程实行严格的施工管理，项目（副）经理和技术负责人进驻

工地现场管理（处理日常事务、对外协调、抓安全和文明施工和施工质量管理等），工程管

理部、技术、质检部门积极协助项目（副）经理，直接负责抓施工质量和安全。质量目标：

工程质量检验坚决执行部颁技术规范和公路工程质量评定标准等有关文件。做到精心施工，

严格检查，争创优良工程。质量管理体系是：实行项目（副）经理责任制，现场施工主管

和技术主管直接负责，全员、全过程，层层抓质量，质量标准到人，质量责任到人，组成

自下而上的质量管理网络，使工程质量和现场施工情况及时得到反馈和不断改善。

（2）质量保证措施：每一项分部工程、每道工序都做到严格施工管理，确保工程质量。

坚决执行交通部必威体育精装版颁发的公路工程建设管理办法，精心施工，勤于质检，严格按照公路

工程施工技术质量标准及施工技术操作规程进入施工，严格按照工程质量监理程序办事。

具体措施如下：

①在各分项工程开工之前，首先向监理工程师提交详细的施工方案、施工计划、机械

配备和人员组织情况以及原材料检验报告、配合比设计成果、测量放样资料等，并依此向

监理工程师提出开工申请，经批准后，按照施工方案确定的施工方法进行施工。

②在施工过程中，加强检验检查工作，确保所采取的施工工艺、机械配备、人员的配

置达到工程设计质量要求，对不足之处及时予以调整和改进。

③在每一分项工程和每道工序施工过程中，都严格按照规范和监理工程师要求精心自

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

检，认真、及时、准确地填写质量检验表格，每道工序都经自检合格，再请监理工程师检

验合格后，才进行下一道工序。

④施工全过程随时接受监理工程师抽检质量，以不断改进施工工艺和提高施工水平。

⑤采取“预防为主”的质量管理办法。工程施工关键部位，施工薄弱环节，工程施工

管理和工程技术质量负责人亲自负责其质量监督，提出更具有针对性，且切实可行的质量

保证措施。从项目经理开始层层落实到每个工人，保质保量完成工程任务。

二、施工工期保证措施

（1）根据工期要求，科学合理地安排工程的进度和作业顺序，编制切实可行的施工实

施计划。

（2）确保工程机械的完好和调配使用的合理，最大限度地发挥机械的工作效率，避免

因机械设备自身原因造成时间的浪费。

（3）坚持收看天气预报，合理安排雨季的施工。

（4）保证材料供应，避免因材料供应问题影响施工进度。

（5）科学地安排职工和民工的春节期间探亲和返乡，避免因人员配备不足影响施工进

度。

（6）充分考虑施工用水和用电时可能发生的问题，自备发电机和水车，避免因水、电

供应延误而影响施工工期。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

（7）充分发挥人员和机械的工作效率，强化施工生产调度，定期召开施工计划落实例

会，及时根据实际情况调整施工实施计划。

（8）配备充足的机械设备和人员，确保施工进度的需要。赶工可随时增派施工人员和

机械设备（急用时设备可在当地租用或购买）。

（9）充分利用隧道施工工作面大的特点，进行多点多面施工。

（10）仔细研究设计文件和现场实际施工条件，尽可能提前预见问题，提前协商解决。

（11）每道工序、每个分项工程开工前必须提前完善各种技术和物资、机械设备等准

备，不允许因准备工作不到位而拖延开工时间和施工进度。

（12）主动与监理工程师、业主、设计单位及当地有关部门联系，尽量避免或减