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2025年确保安全生产管理体系与措施 .pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

确保安全生产管理体系与措施

一、安全方针:

安全第一、预防为主

二、安全生产目标计划

安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与

制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。

安全是建筑施工中永恒的主题,我们将把安全放在重要的位置上。

对整个工程的施工过程而言,其排列应分为安全——质量——进度

——经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明

施工、进度、经济效益。没有安全,一切都无从谈起。

我们承诺安全生产目标为:

(1)“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火

灾、水灾事故。

(2)“一控”:月安全事故频率控制在0.5‰以下。

(3)“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

三、安全管理体系

(1)安全管理组织机构

A、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领

导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的

直接责任人,项目总工程师为安全生产的技术负责人。

B、机构配置:项目经理部设专职安技员,施工队设安全室,配

置专职安全员。

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

(2)落实安全生产责任制

在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为

中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将

由安全生产责任制,安全生产制度及安全生产管理网络组成。

A、项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二

级管理由专职安全负责,三级管理由班组长负责,各作业点设共青团

安全监督岗。

B、完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制

定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。

C、建立安全生产现任制,落实各级管理人员和操作人员的安全

职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。

D、项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,对项

作业编制专项安全技术措施,经领导小组同意后实施。

E、严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织

有关人员进行详细的技术安全交底。项目工程队对施工班组及具体操

作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进

行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、

督促并作好记录。

F、加强施工现场安全教育

针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安

全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机

动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

提高安全意识。

G、认真执行安全检查制度

项目经理部保证检查制度的落实,按规定定期检查,经理部每

10日检查一次工程队安检部门每7日检查一次,作业班级实行每班

班前、班中、班后三检制,不定期检查视工程进展情况而定,如:施

工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等

时要进行检查,并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患,建立登

记、整改制度,按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有

消除前,采取可靠的防护措施。如有

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