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设备管理年度工作总结

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设备管理年度工作总结

设备管理年度工作总结

时光荏苒，20XX年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

一、工作总结

作为工厂生产部技术员，协调相关部门完成以下工作：

1.及时完成厂内下达的各项任务。

2.积极配合车间生产出勤，并做好记录。

3.协助车间主管做好新员工培训工作及员工考核工作。

4.完成车间主管安排的其他工作。

二、工作不足

在工作中自己的专业知识欠缺，在检查工作时经常不能发现和指出生产现场出现的问题。应加强学习行业技术知识，真正起到技术员的作用。在检查工作中有时候检查的也不够全面，需要以后加强学习，遇到问题应及时向领导及同事沟通。

三、工作心得

1.只有摆正自己的位置，才能更好的发挥作用。所以下一阶段，我将会更加有信心，在自己的岗位上严格要求自己，认真的履行自己的职责。

2.要注重团队合作，少说多做，一切工作都是为了企业的效益。只有做好自己的工作才能更好的帮助其他同事工作。在以后的工作中也希望得到大家的批评和帮助。

3.勇于主动沟通，多向不同的人学习才能够更好的提高自己的技术水平和工作能力。

4.只有坚持原则落实制度才能树立威信。对管理方面的知识欠缺，在今后的工作中自己要加强这方面的学习。争取今后更好的工作。

四、今后努力方向

1.加强理论学习，进一步提高个人素质和业务水平。把施工过程中遇到的问题，消缺隐患积极主动的找出对策解决，利用业余时间把电工方面的基础知识给学好。

2.做好自己的本职工作及管理好自己所属区域的工作。配合各班组员工把化工厂建设成具有一流设备一流产量的样板工厂。

3.坚持自我完善提升自己。培养自己在企业管理、技术管理等多个方面的能力，以更好的适应公司发展需要及胜任更多工作岗位要求。

4.加强安全意识，培养安全基础。当遇到安全生产的各种问题时，及时分析，并制定出解决的办法。利用各种机会参加学习安全知识，加强自己的安全意识。时刻保持“安全第一”的思想，以自己的实际行动来保障化工厂的安全运行。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、在新的一年里我决心再接再厉努力工作，努力学习业务知识为化工厂的美好未来贡献自己的力量！最后再次感谢领导对我的工作的肯定并给予的帮助和指导，感谢领导好同事对我的关心和照顾！

以上是一年来的工作所做的小结，在以后的工作中，我将继续坚持“公司利益第一”的服务宗旨，做好本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。

设备管理年度工作总结

一、工作概述

设备管理年度工作总结是对过去一年中设备管理工作全面检查、总结和提炼，是持续提升设备管理水平的重要手段。在过去一年中，我们通过优化管理流程、加强维护保养、合理调配资源等措施，有效提高了设备完好率，降低了故障率，为公司的生产和发展做出了重要贡献。

二、工作亮点

1.全面推行设备点检制度

为了确保设备的正常运行，我们全面推行设备点检制度，通过岗位操作工的日常巡检、专业技术人员的定期检查和专业的设备检测机构定期的设备检测相结合的方式，及时发现和解决问题，有效降低了设备的故障率。

2.实施设备维修外包

为了提高维修效率和质量，我们积极寻求设备维修外包。通过与专业维修公司的合作，我们实现了设备维修的专业化和高效化，减少了维修时间和成本，提高了设备的完好率和利用率。

3.建立设备档案信息化管理系统

为了更好地掌握设备状况，我们建立了设备档案信息化管理系统，实现了对设备基本信息的实时录入、查询和统计。该系统不仅提高了设备管理的效率，还为设备的维护保养和检修提供了有力的数据支持。

三、工作不足

1.设备保养不到位

部分岗位操作工对设备的保养意识不强，保养不到位，导致设备故障率较高。为了解决这个问题，我们需要加强培训和监督，提高员工对设备保养重要性的认识。

2.设备维修人员技能水平有待提高

部分设备维修人员技能水平不高，无法满足高难度、高精度设备的维修需求。为了解决这个问题，我们需要加强培训和引进人才，提高维修人员的技能水平。

四、工作建议

1.加强设备更新投入

为了适应市场竞争和公司发展的需要，我们需要加强设备的更新投入，引进更先进的设备，提高生产效率和产品质量。

2.建立更加完善的培训体系

为了提高员工对设备管理的认识和技能水平，我们需要建立更加完善的培训体系，包括内部培训和外部培训，同时加强考核和监督，确保培训效果。

3.优化设