2025年总经理岗位职责标准模板(六篇) .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

总经理岗位职责标准模板

1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经

营形式;

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公

司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预

算方案及利润分配、使用方案等;

4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计

划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况;

5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间

的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形

象;

6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审

核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件;

7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选

拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制

度;

8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略

方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围

内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决

策。

总经理岗位职责标准模板（二）

一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实

现。

二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计

划。

三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关

协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公

司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等

事宜。

六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作

用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决

措施。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动

资金贷款、使用。

八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量

管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公

司所经营的药品质量负主要责任。

九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理

体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工

作，保证现有资产的保值和增值

十一、签署日常行政、业务文件。

十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各

级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资

和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突

发事件。