软考-信息系统项目管理师-立项管理-2025年11月考前必背 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

第七章、立项管理

1、项目立项管理是对拟规划和实施的项目技术上的先进性、适用性，

经济上的合理性、效益性，实施上的可能性、风险性以及社会价值的

有效性、可持续性等进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观

依据的一种技术经济研究活动。一般包括项目建议与立项申请、项目

可行性研究、项目评估与决策。项目建议与立项申请、初步可行性研

究、详细可行性研究、评估与决策是项目投资前时期的四个阶段。在

实际工作中，初步可行性研究和详细可行性研究可以依据项目的规模

和繁简程度合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。升级改造项

目只做初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。

2、立项申请立项申请又称为项目建议书，是项目建设单位向上级主

管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位根据国

民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国

内外市场、所在地的内外部条件、组织发展战略等，提出的某一具体

项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性总体设想。项目建议书

是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，

也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目，在项目建议书获得批

准后，方可开展后续工作。

3、项目建议书内容

项目建议书应该包括的核心内容有:项目的必要性;2项目的市场预

测;3项目预期成果(如产品方案或服务)的市场预测;项目建设必需的

条件。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、项目可行性研究可行性研究是在项目建议书被批准后，从技术、

经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究对可能的技术方

案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。可行性研究是为项目决

策提供依据的一种综合性的分析方法，可行性研究具有预见性、公正

性、可靠性、科学性的特点。

5、可行性研究的内容信息系统项目进行可行性研究包括很多方面的

内容，可以归纳成以下几个方面:技术可行性分析、经济可行性分析、

社会效益可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分

析等。

(1)技术可行性分析:是指在当前的技术、产品条件限制下，能否

利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实

现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。

技术可行性分析一般应当考虑的因素包括:

1进行项目开发的风险:在给定的限制范围和时间期限内，能否

设计出预期的系统并实现必需的功能和性能。

2人力资源的有效性:可以用于项目开发的技术人员队伍是否可

以建立，是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题，是否可以在

社会上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员。

3技术能力的可能性:相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术

是否支持该项目的开发，是否存在支持该技术的开发环境、平台和工

具。

4物资(产品)的可用性:是否存在可以用于建立系统的其他资源，

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

如一些设备以及可行的替代产品等。

技术可行性分析往往决定了项目的方向，一旦技术人员在评估技

术可行性分析时估计错误，将会出现严重的后果，造成项目根本上的

失败。

(2)经济可行性分析

经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益

进行分析，具体包括支出分析收益分析、收益投资比、投资回报分析