2025年美团行业分析报告范文推荐6篇 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

美团行业分析报告范文推荐6篇

美团行业分析报告范文第一篇

美团具备海量商家资源，商家活跃度表现更优。即便在“二选一”开放后

的2025年，美团活跃商家数增速恢复至18年水平，活跃商家数达880万家

（包含外卖商家及到店商家），同比增长29%。而据TrustData数据，从商家活

跃度看，美团商家版MAU相比饿了么商家版高出约3倍。

图美团外卖与饿了么商家版MAU对比

2B业务布局为美团保有腰部品质商户提供了支撑。腰部客户（占全国餐饮

门店中小连锁餐饮商家）是目前包括美团在内的头部收银SaaS服务商主力抢

占的对象。这类商户具有线上运营需求，但自建/更换系统成本较高，因而对外

购系统的粘性稳定，付费意愿更强。

图2023年全国餐饮企业门店数量等分布

用户端：高频流量入口强化本地生活职能，培育用户心智

过去6年美团用户增速始终保持在10%-20%左右，2023年美团交易用户数

量达到亿（yoy+35%），其中外卖用户亿（yoy+13%），21年新增用户数中来自外

卖的增量占比达到28%。

借助腾讯“社交+支付”生态，叠加三重高频场景，互联互通下拓展流量入

口。据QuestMobile，2023年6月美团微信小程序为美团外卖App贡献达66%

活跃用户，相较之下，支付宝小程序（仅支付+本地生活2类高频场景）为饿了

么贡献43%活跃用户。21年互联互通背景下，美团携手快手向短视频社交人群

布局，在流量战略上继续探索。

图美团交易用户数量

美团由于具有本地生活多场景生态优势，用户活跃度高、粘性更强2023全

年美团外卖MAU（月度活跃用户）基本维持在饿了么MAU的4倍左右，美团、

美团外卖APP在用户粘性特征（单用户日均时长、日活用户占月活用户比例）

整体表现均优于饿了么，这主要得益于美团本地生活超平台多场景相互作用，

流量协同强化了用户的使用习惯。相较饿了么与支付宝（承担部分本地生活职

能）淘宝（电商导流）协作，美团外卖依托美团APP生态下多类本地生活场景

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（到店/新零售/打车/单车），多方协同更向本地生活生态聚焦。

图外卖APP用户粘性竞争格局

美团行业分析报告范文第二篇

共青团调研报告

为进一步加强我市学校共青团工作，全面了解我市学校团组织工作现状,更

好的解决团的工作面临的新情况、新问题，不断深化思想政治教育和团的工作

方式的改革创新，促进我市学校共青团工作的全面活跃与发展，共青团某某市

委就学校共青团工作进行了一次全面、深入的调研。

一、基本情况二、表彰情况三、近年工作情况四、当前工作中存在的主

要问题

根据对我市学校团建工作现状的调查与分析，我们认为目前主要存在以下

三个方面的问题。

1、团的活动形式单一，针对性不强

组织开展丰富多彩、卓有成效的活动是共青团工作的一种手段、一种载

体，是学校团的工作的重要组成部分。调查显示，目前学校团组织的活动形式

和内容比较单一，与学生的年龄特点形成了日趋加大的落差，团的活动没有自

我规划，活动存在被动性、滞后性，缺乏独创性和灵活性，不能吸引学生参

加，更谈不上实现活动