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基于EPC模式的项目管理项目HSE管理66课件讲解.pptx

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项目HSE管理主讲人:冯雨实基于EPC模式的项目管理

工程造价目录/CONTENT01目的02管理目标05法律法规与安全管理制度06安全生产工作例会03管理职责04项目HSE管理计划编制07安全生产投入附件0808安全培训

工程造价目录/CONTENT09施工设备管理10作业安全13职业健康14项目环境管理11安全生产隐患排查与治理12重大危险源控制15应急预案附件0816事故报告、调查与处理

作业安全PART10

加强安全生产的过程管控过程要素作业安全对象要素时间要素空间要素

作业安全现场管理加强施工现场管理加强施工过程中的技术管理加强施工用电管理加强防洪度汛管理加强交通安全管理过程控制现场管理过程控制现场管理过程控制加强消防安全管理

作业安全生产过程中的隐患人的不安全行为设备设施不安全状态工艺技术及环境不安全因素生产过程中的隐患生产过程中的隐患

1234(1)在不准或制止人们的某种行为的场所必须设置禁止标志。(2)在提示注意可能发生危险的场所必须设置警示标志。(4)在示意目标方向的场所必须设置指示标志。(3)在必须遵守的场所必须设置指令标志。作业安全安全警示标志设置原则

1234(1)安全警示标志应设置在醒目的地方和它所指示的目标物附近。(2)对安全警示标志应有足够的照明,保证操作人员在夜间能够清晰可辨。(4)安全警示标志的几何图形的具体参数,图形的颜色必须符合相关规定。(3)安全警示标志不宜设在门窗等可移动的物体上。作业安全安全警示标志设置要求

作业安全根据相关规定并结合项目具体情况,制定相关方安全管理制度。

主讲人:冯雨实谢谢观看

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