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百学须先立志。——朱熹

2025年消毒供应室培训计划

一、培训目标

1.提高员工的专业知识和技能，增强他们对消毒供应室工作

的理解和把握。

2.加强员工的消毒供应室管理能力，提高管理水平。

3.培育员工的职业道德和职业素养，提高服务意识和服务质

量。

二、培训内容

1.消毒供应室工作的基本知识

（1）了解消毒供应室的定义、职责和工作范围。

（2）熟悉消毒供应室的组织结构和工作流程。

（3）了解消毒供应室的设备、工具和物品的使用方法和维护

常识。

2.消毒供应室工作的专业技能

（1）掌握常见消毒方法和工艺的原理和操作方法。

（2）熟悉消毒药剂的选择、配置和使用。

（3）了解消毒供应室文档、记录和报告的填写要求。

3.消毒供应室管理技能

（1）了解消毒供应室的管理原则和方法。

（2）掌握消毒供应室的库存管理和资产管理技巧。

（3）学习消毒供应室的人力资源管理和团队建设方法。

4.消毒供应室的安全与环境管理

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（1）了解消毒供应室的安全管理制度和操作规程。

（2）学习安全与环境事故的应急处置和防范措施。

（3）提高员工的安全意识和环境保护意识。

5.消毒供应室的服务与沟通技巧

（1）学习与院内其他科室和医务人员的有效沟通方法。

（2）提高员工的服务意识和态度。

（3）熟练运用现代通信技术和管理软件。

三、培训方式

1.理论培训

（1）邀请相关领域的专家教授进行讲座，对消毒供应室工作

的基本知识和专业技能进行讲解。

（2）组织员工进行集中学习，通过课堂教学、讨论和小组活

动等形式进行培训。

2.实践培训

（1）安排员工到实际工作岗位进行实践操作，掌握消毒供应

室工作的实际操作技巧。

（2）安排员工进行模拟演练，提高应对突发事件的处理能

力。

三、培训时间和地点

1.时间安排：培训时间为2023年每月的第二周，每周培训2

天，共计8天。

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2.培训地点：在医院内部设立培训教室，并根据需要安排到

实际工作岗位进行实践操作和模拟演练。

四、培训评估与考核

1.培训评估：通过阶段性测试、培训反馈和综合评估等方

式，对员工的学习情况和培训效果进行评估。

2.考核标准：根据培训目标和培训内容制定考核标准，通过

考核评定员工的培训成绩。

3.考核方式：采取书面考试、实际操作、课堂讨论和综合评

定相结合的方式进行考核。

五、培训资源和保障

1.专家资源：邀请相关专家和优秀教师进行讲座和培训。

2.教材和学习资料：提供相关教材和学习资料，方便员工学