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论合同管理过程中的造价控制

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论合同管理过程中的造价控制

摘要：随着我国建筑市场的快速发展，合同管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。造价控制作为合同管理的重要组成部分，对于保障工程项目的经济效益具有重要意义。本文以合同管理过程中的造价控制为研究对象，分析了造价控制的重要性，探讨了合同管理中造价控制的策略和方法，以期为我国建筑行业的健康发展提供理论参考和实践指导。关键词：合同管理；造价控制；策略；方法；建筑行业

前言：随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。在建筑行业中，合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，而造价控制则是合同管理的重要组成部分。然而，在实际的工程项目中，造价控制往往面临着诸多挑战，如合同条款不明确、成本控制不到位、变更频繁等。因此，深入研究合同管理过程中的造价控制策略和方法，对于提高工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。本文旨在通过对合同管理过程中造价控制的研究，为我国建筑行业的健康发展提供理论支持和实践指导。

一、合同管理概述

1.1合同管理的概念与特点

合同管理是指在工程项目的全过程中，对合同签订、履行、变更和终止等环节进行有效控制和协调的活动。合同管理的核心目标是确保合同各方权益的实现，同时保障工程项目的顺利进行。在合同管理中，合同作为法律文件，对参与各方具有约束力，因此，合同管理的有效实施对于维护市场秩序、促进建筑行业健康发展具有重要意义。

合同管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，合同管理具有法律性。合同是法律约束力的体现，合同管理必须遵循相关法律法规，确保合同条款的合法性和有效性。例如，根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同应当具备合同主体、合同标的、合同内容、合同形式等要素，合同管理过程中必须对这些要素进行严格审查。

其次，合同管理具有规范性。合同管理涉及到合同签订、履行、变更和终止等多个环节，这些环节都需要按照一定的规范进行操作。例如，在合同签订阶段，需要遵循合同起草、谈判、审查、签署等规范流程，确保合同的规范性。据统计，我国建筑行业合同纠纷中，因合同不规范导致的纠纷占到了60%以上。

最后，合同管理具有动态性。合同管理是一个动态的过程，随着工程项目的推进，合同内容可能会发生变化，如工程变更、索赔等。因此，合同管理需要具备较强的适应性和灵活性，能够及时调整合同内容，以适应工程项目的实际需求。以某大型住宅项目为例，由于地质条件复杂，项目在施工过程中发生了多次变更，合同管理团队通过灵活调整合同条款，有效控制了工程造价，确保了项目的顺利实施。

1.2合同管理在建筑行业中的重要性

(1)合同管理在建筑行业中的重要性不言而喻。建筑行业作为国民经济的重要组成部分，其项目的实施往往涉及巨额投资和复杂的利益关系。合同管理作为规范建筑市场秩序、保障各方合法权益的重要手段，其作用在建筑行业中尤为突出。首先，合同管理有助于明确工程项目的责任主体，确保各方按照合同约定履行各自义务，从而降低合同纠纷的风险。据统计，我国每年因合同纠纷导致的建筑项目停工、延期等问题高达数十起，严重影响了建筑行业的健康发展。

(2)其次，合同管理能够有效控制工程造价，提高工程项目的经济效益。在建筑项目中，造价控制是一个至关重要的环节，直接关系到项目的盈利能力。通过合同管理，可以合理确定工程项目的投资预算，并在项目实施过程中进行严格的成本控制。例如，某大型公共设施项目在合同管理过程中，通过对设计、施工、材料等环节的严格控制，成功将工程造价降低了20%，大大提高了项目的经济效益。此外，合同管理还有助于防范合同风险，降低项目损失。

(3)再次，合同管理有助于提高建筑行业的整体管理水平。随着建筑市场的不断规范和发展，建筑企业需要不断提高自身的管理水平，以适应市场竞争的需求。合同管理作为企业管理的重要组成部分，对于提升企业的信誉、降低运营成本、提高项目管理水平具有重要意义。此外，合同管理还能够促进建筑行业的规范化发展，推动行业内部形成良好的竞争秩序。例如，某知名建筑企业通过建立健全的合同管理体系，成功实现了项目管理的标准化、流程化，提高了企业的市场竞争力。总之，合同管理在建筑行业中的重要性不容忽视，对于保障工程项目的顺利进行、提高经济效益、促进行业健康发展具有积极作用。

1.3合同管理的主要内容

(1)合同管理的主要内容涵盖了合同的起草、签订、履行、变更和终止等全过程。合同起草阶段，需要根据项目特点和市场情况，制定合理的合同条款，明确合同各方权利义务。例如，某建筑公司在合同起草阶段，针对项目特殊性，对合同中的工期、质量、安全、支付等条款