基于EPC模式的项目管理项目合同管理47课件讲解.pptx

项目合同管理主讲人：冯雨实基于EPC模式的项目管理

工程造价目录/CONTENT01目的02管理职责05变更、索赔0603合同的评审与签订04合同的履行07技术资料管理附件0806合同的终止

工程造价目录/CONTENT07合同纠纷的处理08合同文件的管理0609保险1007技术资料管理附件08

合同的终止PART06

合同的终止合同的终止主要情形合同正常履约完成而终止合同的终止主要情形合同的终止主要情形因不可克服的困难（如不可抗力）而协商终止合同因业主或合作单位/分包商违约导致合同终止

做好索赔工作，对于双方产生的争议，按照争议解决程序处理友好协商解决合同终止，必要时签署终止协议或和解协议做好合同文件管理工作，按照合同提交和收取全部文件进行履约情况评估,做好收款和付款工作合同的终止签署终止协议前,项目部应主要做到∶

合同纠纷的处理PART07

有关票据、票证。合同纠纷的处理证人证言。其他有关材料。质量标准的法定或约定文本、封样、样品、鉴定报告、检测结果等。合同文本，包括附件、变更或解除的协议，有关电报、信函、图表、视听材料等。

合同文件的管理PART08

合同文件的管理合同台账，当月签署的全部合同文本（含变更）、保函、保险单等签字版扫描件和电子版作为附件。合同诉讼仲裁案件录入信息表，相关补充资料可以作为附件。

保险PART09

保险工程一切险第三方责任险设计责任险雇主责任险人身意外伤害保险货物运输险机动车辆险具体险别具体险别

合同保险工程略图承包金额明细表工程进度表工程设计文件办理保险所必需的文件：

保险发生索赔事件后尽可能保留现场或保留证据。按保险合同规定的时间通知保险公司。需要报案的应及时报案，并留有报案证据。记录事故经过，并计算事故发生的损失，并在被要求时填写出险通知。与保险公司勘损人员协商确定查勘事故现场的时间。陪同勘损人员查勘现场，并接受询问。一般保险索赔程序

主讲人：冯雨实谢谢观看