市场部架构编制和各岗位职责.docVIP

市场部

人员架构调整方案

（建议稿）

一、市场部人员配置

市场

市场总监

研究部经理策划师拓展部经理

研究部经理

策划师

拓展部经理

拓展员高级

拓展员

高级

研究师

二、市场部人员配置说明

根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展部经理1名，策划师1名，高级研究员1名，拓展员1名。

三、市场部各岗位职责

市场部总监岗位职责

职务名称

市场部总监

所在部门

市场部

直接上级

董事长、总经理

直接下级

拓展部经理·研究部经理·策划师

主要工作职责

日常工作内容简述

职责范围协助董事长、总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标；

全面负责市场研究中心业务运营工作；

拓展公司的市场渠道，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，

制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划；

组织搜集和汇报市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

组织编制年度市场研究中心目标计划、费用计划及利润指标计划等；

通过各种市场推广手段完成公司的总体业绩目标，并对总体业绩目标进行有效分解，提

出目标执行计划与防控措施；

负责协调好市场研究中心与营销策划部门、财务部门及其他部门工作的协作关系；

负责组织对所属部门人员聘用、考核、调配、晋升、奖惩，定期组织对市场人员业绩考

核和专业培训工作；

指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，提高市场研究中心的专业研究水平和拓

展水平；

管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；

负责公司公关及公关危机的处理；

遵守公司各项规章制度。

权力

1．控制市场开发费用；

2．监督检查本部门员工；

3．本部门员工任免建议权。

责任

1．对市场开发进度计划的完成负组织责任；

2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。

市场研究部高级研究员岗位职责

职务名称

高级研究员

所在部门

市场部

直接上级

市场总监、研究经理

直接下级

主要工作职责

协助市研部经理制定总体市场发展战略及市场发展目标；

协助部门领导完成公司总体目标，配合拓展部做好项目的拓展工作，及时组织部门提供技术性支持；

组织搜集和汇报区域外市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

督促和检查员工的工作，及时将存在问题向上级反映，并制定行之有效的解决方案；

及时收集、整理市场信息，反馈上级领导，提出合理化市场建议；

对工作中存在的不足要进行反思、总结，服从领导安排，按时完成部门计划任务和领导交办事宜；

完成领导交办的其他工作。

日常工作内容简述

对武汉市场动态进行严密监控，每月出具武汉楼市月报及相关政策及市场报告；

主力进行项目拓展，配合公司及市场拓展部，对新项目开发提供专业支持，保质保量的完成项目提案工作；

根据公司及项目需要，带领团队完成市内及省内外城市的市场调研工作；

密切跟踪武汉市场，出具武汉土地及市场政策报告，对公司发展战略提供建议，对公司新项目拓展提供市场信息；

对武汉市场数据平台更新统计，汇总，并进行更新，保证数据库建立工作持续有序地进行更新；

职责范围

权力

1．市场工作建议权；

2．要求有关部门配合权利；

3．其他权利。

责任

1．对本职工作质量负责；

2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。

市场部策划师岗位职责

职务名称

策划师

所在部门

市场部

直接上级

市场总监

直接下级

主要工作职责及工作内容

1、房地产项目的市场调研和咨询策划，配合拓展及研究搞好项目前期市场调查工作。??

2、负责项目的营销策划案的撰写。

3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书.??

4、对项目前期进行可操作分析，对公司市场部所接项目进行质量把控；

5、负责撰写项目前期策划方案及项目整体营销方案；

6、负责与公司项目组成员的沟通协调，并独立与开发商主办人员对接工作，对整个项目方案提供可靠支持。

7、对设计和广告工作进行指导。

8、进行竞标方案的写作、提报等竞标工作；

9、及时完成总监交代的任务。

职责范围

权力

1．市场策划工作建议权；

责任

1．对本职工作质量负责；

2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。

市场部

2013年11月