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2025年有色金属矿山发展与商业模式 .pdfVIP

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有色金属矿山发展与商业模式

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

············2025·20·作者:胥克俊1展明鹏2

[导读]目前,全世界开采有用矿物总量约计200亿t,年递增率4%~5%,主要是富矿和价值较高的有用矿物。我国有色金属地下矿山约占金

属矿山总数的89%左右;

国家电投集团铝电公司宁夏银川750002

摘要:有色金属矿山的发展是有色金属行业发展的基础,我国许多有色金属矿产资源地下开采多属难采矿床,面对中国经济新常态对

矿山建设和经营提出的新要求,矿山行业迫切需要在采矿方法、经营模式上进行变革和创新,构建矿业经营共同体的新模式,实现矿山企

业的持续、健康发展。

关键词:有色金属矿山;发展;商业模式

1.有色金属行业发展

有色金属是国民经济发展的基础材料,是农业、工业现代化、国防军工和新科技革命的战略性材料,有色金属工业是实现制造强国的

重要支撑,是决定一个国家经济、科学技术、国防建设等发展的重要物质基础,是提升国家综合实力和保障国家安全的关键性战略资源,

矿山企业的发展是有色金属行业发展的基础。

有色金属行业作为传统产业早已融入国际市场的竞争行业,经济全球化的发展,使得有色金属市场竞争更加激烈。近年来,中国有色

金属工业积极推进转方式、调结构、促转型,努力推进产业发展由大到强,在总量规模、产业结构、科技创新、绿色发展和国际影响等方

面都迈上了新台阶,为实现有色强国梦积累了坚实基础和丰富经验。2020年,中国在资源储备的世界排名位于前十,未来几年我国十种有

色金属的表观消费量预计持续上升,2019年中国有色金属表观消费量约6320万吨,2020年预计达到6800万吨,2025年达到8162万吨。

2.有色金属矿山发展

目前,全世界开采有用矿物总量约计200亿t,年递增率4%~5%,主要是富矿和价值较高的有用矿物。我国有色金属地下矿山约占金属

矿山总数的89%左右;黄金除乌拉嗄金矿、仓上金矿和紫金山金矿等露天开采外均为地下开采;地下铁矿产量占18%左右;铝土矿山以露采

为主,地下开采处于试验阶段,预计地下开采在未来的矿山开采中将发挥重要的作用。

我国许多有色金属矿产资源地下开采多属难采矿床,随着全球性科学技术的突飞猛进,国内外地下采矿技术发展很快,很多采矿新技

术、新工艺、新材料和新设备在地下矿山得到了应用,采矿工艺技术和装备已步入世界先进水平的行列,采矿方法、回采工艺、技术装备

均沿着高效率、机械化、自动化、大型化、智能化、节能化方向发展。

3.有色金属矿山特点

3.1矿产资源特殊的商品,用户相对单一

矿产资源是一种特殊的商品,具有资源先天的特性,企业无法改变这种商品特质,只能被动接受。矿石是大宗产品,用户相对单一,

主要客户只有冶金、钢铁、电力、焦化等有限的耗能大户。

3.2矿山企业是后生企业,资源赋存条件决定企业性质

作为资源型企业,矿山与其他企业显著不同,其他企业都是先建企业再生产产品,而矿山却是先有产品再建企业。矿山的位置是先天

性的,资源在哪里企业就建在哪。矿石先天的赋存条件决定了矿石品位,决定了企业的生产技术、生产设备、生产方式、生产规模、企业

的经营性质和管理方式等。

3.3矿山企业竞争不在一个平台,缺乏市场话语权

矿山企业受先天条件影响,决定了矿山企业在市场竞争中具有先天的不平等位置,处于不同的竞争平台。有时一个管理好但条件差的

矿山企业却无法与一个条件好但管理一般的企业进行竞争。矿产企业缺乏统一的协调和管理,致使矿山企业在市场竞争中群雄并起,各自

为战,失去了应有的话语权和主动权。

4.有色金属矿山商业模式

4.1世界有色金属矿山商业模式

毕马威国际必威体育精装版发布的《全球矿业风险报告》显示,采矿业正在拥抱利益相关者的资本主义。四分之三的矿业公司表示,行业需要用

更全面的衡量标准重新定义成功,包括社会价值观、社区利益相关者、健康、安全以及长期发展。毕马威加拿大能源和自然资源合伙人

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

KatherineWetmore说:“底线不再是衡量成功与否的唯一标准。当务之急是在可持续和负责任的采矿做法方面表现出更大的透明度和问责

制”。近60%的企业认为传统融资渠道的状况已经恶化,近70%的企业认为需要新的商业模式。Wetmore表示:“随着传统的公共矿业公司模

式越来越难以维持,企业将合资和合作作为重要的增长目标”。

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