建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目决策》真题及答案详解优质 20255.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年全国投资建设项目管理师职业水平考试

《投资建设项目决策》试卷及答案

一、单项选择题

1．关于初步可行性研究的说法，正确的是()。

A．初步可行性研究是项目投资决策的重要依据

B．初步可行性研究重点解决项目建设的必要性和可能性

C．初步可行性研究报告可以作为金融机构审批贷款的依据

D．初步可行性研究报告是编制项目环境影响评价报告的重要依据

【答案】B〖1.2.2〗

【解析】初步可行性研究的重点，主要是从宏观上分析论证项目建设的必要性和可能性。

可行性研究的作用包括：①投资决策的依据；②筹措资金和申请贷款的依据；③编制初步设

计文件的依据；④与建设项目承包商、供应商签订合同、协议的依据。

2．政府为标准(审批)建设项目而委托评估咨询机构时，一般选择()的咨询机构。

A．符合资质要求且入选

B．符合甲级咨询资质要求

C．具有乙级以上咨询资质

D．具有同类项目咨询经验

【答案】A〖1.1.3〗

【解析】政府在决策前先委托符合资质要求、入选的咨询机构对项目进行论证，为政府

决策提供咨询意见和建议。项目核准机关在受理核准申请后，如有需要，应委托经过符合资

质要求、入选的咨询中介机构进行评估。政府投资项目的项目建议书和可行性研究报告评估，

一般都要经过符合资质要求、委托入选的工程咨询单位进行评估论证，项目建议书的评估结

论是项目立项的依据，可行性研究报告的评估结论是政府投资决策的依据。

3．对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力

不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为()。

A．增长型战略

B．多元化战略

C．扭转型战略

D．防御型战略

【答案】C〖2.4.4〗

【解析】SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法，其具

体内容为：①增长型战略(SO)，当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略；②扭转

型战略(WO)，当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，