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单位管理制度推荐大全【人事管理】.docxVIP

单位管理制度推荐大全【人事管理】.docx

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精选制度1:学校考勤及请假制度

教师按学校规定的作息时间上下班,不迟到,不早退,不旷工。不中途私自外出,不在上班时间办私事。每天上午、下午签到,无特殊事情不请假。

一、请销假制度

1、教师因病、因事不能上班的必须报相关领导审批办理请假手续,并安排好在校的各项工作。未请假和请假理由不充分未准假不到校者均属旷工。教师旷工三天,学校按教师自动请辞处理。

2、教师每日上午、下午预备前30分钟内集中到教务处签到,上课铃响仍未签到的视为迟到,迟到时间不得超过2节课,2节课内补写临时外出请假条,超过2节课的按半天假处理。教师请假在一天以内的报主管主任审批,在一天以上的需报主管校长审批同意。临时特殊情况请假或续假(指不在校内)要求向学校主管领导电话联系审批,并安排学校工作,返校当天销假补办请假手续。

3、教师因公外出,需有主管领导指示批条,方可外出。参加进修学历考试的教师,在不耽误学校工作情况下请假,离校前安排好学校工作,返校后执本人准考证办理请假手续,准考证对应的当晌或当天不计入请假天数。

4、教师本人婚假或直系亲属(包括事实寄养关系)丧假为3日,超过时间按请假规定处理。

二、临时外出请假

教师上班临时有事可以填写临时外出请假条,写清离校时间,返校及时填写返校时间,

由领导签字交门岗保存(月底核对),方可出校门。月底每位教师的临时外出时间累积够4个小时按1晌假处理,以此类推。

三、考勤扣款办法

1、教职工违反校纪校规,根据处分情况,分别给予下列经济处罚:

1)教师请假1天扣当日工资(以基本工资为基础计算),连续请假1天以上的按1.5天扣工资,旷工扣双倍工资。

2)教师迟到一次扣5元,私自外出一次扣10元。

2、未及时销假、补齐请假手续的教师从返校次日起每多一天加扣3元。

3、学校重大活动、常规会议(如庆祝活动、大型集会、例会、教研、统考等)不能请假,如果请假每晌加扣10元(婚丧假、进修考试假除外)。

4、对于不按时上下班,又采取不正当办法逃避检查(包括包庇者),被查出后严肃处理,在教师大会上点名批评并加倍罚扣工资,情节严重者学校予以辞退处分。

5、受全校通报批评的,扣发一个月校内津贴;

6、受警告处分的,扣发两个月校内津贴;

7、受严重警告处分的,扣发四个月校内津贴;

8、受记过处分的,扣发六个月校内津贴;

9、受到记大过处分,扣发十个月校内津贴;

10、受降级、降职、撤职处分的,按处分后的职级发工资并扣发一年校内津贴。

精选制度2:员工奖惩制度

一、目的

为了规范公司的奖惩流程,做到有奖有罚,奖罚分明,增强员工遵纪守规和自我约束意识,同时激发员工的积极性和创造性,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司所有员工。

三、职责

1、各用人部门负责对员工的奖惩行为进行提报。

2、行政中心负责奖惩事项的具体实施与落实。

四、程序

1、员工奖励

奖励的目的在于使员工得到精神及物质上的满足,激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好的业绩。员工奖励采取精神跟物质奖励相结合的办法。

(1)员工奖励种类

1)年终“优秀员工”奖,具体奖励办法详见《“优秀员工”评比办法》;

2)通报表扬,每次计发50元奖金;

3)嘉奖,每次计发100元奖金;

4)记功,每次计发200元奖金;

5)记大功,每次计发500元奖金。

(2)通报表扬

1)品行端正,工作努力,能按时完成重大或特殊交办任务;

2)维护公司利益,为公司争得荣誉;

3)思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

4)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

5)执行公司各项工作起到带头作用,足以成为其他员工楷模。

(3)嘉奖

1)对生产技术或管理制度提出合理化建议,经实施成效显著;

2)节约物料,节约自己,事迹突出;

3)遇有突发事件,勇于负责,处理得当;

4)举报公司内部的违规行为;

5)发现本职之外的问题,予以速报或防止损失;

6)领导有方,能带领团队良好的完成各项任务。

(4)记功

1)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献;

2)对于危害公司权益事件,能事先检举揭发或采取措施,使公司减免重大损失5000元以上;

3)全年能超额完成上级下达的工作任务;

4)对塑造企业形象方面有较大贡献,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬。

(5)记大功

1)发明创造技术革新提出合理化建议,大胆创新并取得显著的经济效益;

2)连续三年出色完成本职工作,且无任何劣迹;

3)通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备事故;

4)对公司有特殊贡献,足以成为全公司同事的表率。

2、员工惩处

惩罚的目的在于促使员工达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

(1)员工惩处种

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