2025年如何加强周转材料管理 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

西安建筑科技大学课程设计（论文）

如何加强周转材料管理

摘要

周转材料是施工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。做好施工用

周转材料的管理,最大限度地提高其使用寿命和使用效率,不仅是保证施工生产顺利进行

的需要,而且可以有效地降低工程成本，提高企业效益。因此，结合周转材料的概念、特

征及分类，本文分析了周转材料管理的内容、意义、现状以及存在的问题，并针对性地提

出了一些企业成功的管理经验和将要在周转材料管理领域应用的新方法和新技术，以便建

筑施工企业在以后的周转材料管理中能够做得更好，尽可能获得更大的经济效益。

关键词：周转材料，管理，集中规模管理，摊销

目录

前言……………………3

1周转材料简介………………………3

1.1周转材料的概念……………3

1.2周转材料的特征……………3

1.3周转材料的分类……………4

第1页共13页

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

西安建筑科技大学课程设计（论文）

2周转材料管理………………………4

2.1周转材料管理的内容………4

2.2周转材料管理的意义………5

2.3建筑施工周转材料管理的现状……………6

2.4周转材料管理中存在的问题………………6

2.5周转材料管理的改进措施…………………8

2.5.1加强周转材料的计划供应管理………8

2.5.2周转材料采用集中规模管理…………9

2.5.3针对不同的周转材料而采用不同的摊销方法……10

2.5.4将周转材料的价值管理与实物相结合……………11

2.5.5将周转材料自用与出租相结合……11

2.5.6加强周转材料的保管保养…………12

2.5.7加强周转材料使用过程中的管理…………………12

第2页共13页

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

西安建筑科技大学课程设计（论文）

2.5.8其他改进措施………13

3结语………………14

参考文献……………14

致谢…………………15

前言

一般