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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
【答案】:A
2、关于施工成本控制的说法,正确的是()。(2014)
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】:B
3、关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是()。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
【答案】:C
4、关于施工组织设计中施工进度计划的说法,正确的是()。
A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案
B.使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务
D.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案
【答案】:B
5、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
【答案】:C
6、根据《建设工程劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),施工组织设计应由()负责编制。
A.劳务分包人
B.工程承包人
C.发包人
D.工程师
【答案】:B
7、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。
A.合同结构
B.施工技术
C.管理流程
D.组织工具
【答案】:A
8、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为()。
A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③
【答案】:C
9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()(2013)
A.通用合同条款
B.中标通知书
C.投标函及其附件
D.技术标准和要求
【答案】:B
10、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者
【答案】:C
11、()是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A.利益最大化
B.质量方针
C.市场占有率
D.经营战略
【答案】:B
12、
在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是()的时间目标。A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
【答案】:D
13、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告
B.向工程师发出书面索赔意向通知
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
【答案】:B
14、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
【答案】:A
15、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(??)
A.项目风险识别
B.项目风险应对
C.项目风险评估
D.项目风险监控
【答案】:D
16、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】:B
17、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包
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