安全工作述职报告.ppt

酸奶事业部金山工厂安全工作述职报告姓名：秦亚东日期：2016年2月24日

目录自我能力提升行动计划下一步工作规划及需要支持事项本年度安全工作展现个人教育及工作经历团队建设与组织发展成就

第一单元个人教育及工作经历

个人教育及工作经历背景资料姓名秦亚东出生日期1988.7.6政治面貌群众所属部门安全部现任职务安全员直接上级常总家庭所在地呼和浩特市海西路草原明珠小区教育经历第一、最高学历毕业院校专业第一学历中南大学安全工程最高学历中南大学安全工程工作经历时间起止工作单位部门职位职级12.4.25-15.5.815.5.9-至今富士康科技集团（成都）公司内蒙古金山乳业有限责任公司环安卫生部安全部安全员

第二单元本年度业绩表现与突出事例

2015年安全目标达成情况序号控制目标达成情况11～6级安全事故为零未达成2职业病发生率为零达成3直接经济损失三千元及以上损失的火灾事故为零达成4大面积传染病和突发性急性中毒事故为零达成5相关方安全事故发生率为零达成6给公司造成重大不良影响事故为零达成71～8级安全事故及时上报率100%达成

【1-1】基础管理-安全检查为什么隐患越来越多？更有针对性了各级人员对安全工作越来越重视，加强了日常安全检查。识别能力强了检查次数多了隐患识别经验越来越丰富了，识别能力强了。隐患识别前更有针对性了，知道哪些位置易出问题。

【1-2】基础管理-安全会议月份1月2月3月4月5月6月决议周会月会周会月会周会月会周会月会周会月会周会月会29101712261832756165916月份7月8月9月10月11月12月决议周会月会周会月会周会月会周会月会周会月会周会月会50854847143293312559每周、月召开安全例会临时安全现场会共形成629项决议，完成率98.6%。其中涉及到消防立项改善、聚苯板改造共9个问题需在2016年完成。

【1-3】基础管理-安全投入安全投入样图序号部门管线长度（m）弯头数量（个）分线盒数量（个）开关数量（个）插座数量（个）拆除线路(m)更换线路(m)费用合计镀锌钢管金属蛇皮管普通弯头普通分线盒防爆接线盒普通开关1质量技术部7932321615769142516151863478542物流部93213824215393036749443生产部215534110720656832122519854设备部71425235001501505供应部479847051262218201520156行政办公楼130137113000207事业部中心化验室140181558001000合计4700868607559252448856796977分类内容金额特种设备及其安全附件检验费用安全阀18880叉车安全设施改造费用消防、电器、设备等77175检测防雷检测7800电气8000职业健康环境检测，人员体验35000安全宣传教育费用人员持证培训12580宣传费用活动费消防消防维保费75379消防器材费用合计23.5万第一次线路改造

【1-4】基础管理-安全教育经理讲安全进行岗前培训师带徒在线新员工体验馆全员培训项目新员工入厂教育全员式安全知识技术教育特殊工种教育事故案例教育组织方式集中培训安委会组织集中授课事故案例视频累计受训人数1141629122838累计受训课时2409834授课人安全员各部门经理、安全员各部门主任安全宣贯安全警示片培训过程培训形式

1、体系开展不完整2、对员工安全教育培训无验证结果培训形式以教室内教授为主缺少针对性，重点内容不突出培训人员本身水平不足按照岗位进行制作课件，安委会组织培训选拔表达能力较佳，且一线工作经验丰富的管理人员参加安全部的专业化培训，并做试讲不足改进措施1、重新修订三级培训方式2、员工培训效果抽查验证纳入到日常工作中增加现场实践式培训【1-4】基础管理-安全教育

【1-5】基础管理-行为观察观察了解员工作业内容，详细观察，注意自身行为安全分析产生原因，确定改善方式并填写观察单讨论告知并与员工讨论不安全行为及可能产生的后果启发夸赞员工好的表现方面主要发现的问题：有意的不安全行为（冒险）：安全防护用品使用不当、部分安全门私自屏蔽；管理缺失造成的不安全行为：拆洗灌装设备过滤器登高但无安全带悬挂点；注意最危险的注意最可能的

改善后安全优秀案例下罐作业时防坠器支架滚轮的改善改善方法：使用废旧材料制作成支架滚轮改善效果：下罐作业时将支架滚轮安装在罐顶护栏上【1-6】基础管理-安全提案改善改善前：固定位置在栏杆上，安全绳没有着力点

【2】风险管理-危险辨识金山酸奶生产部安全危害识别汇总地点CIP间中控室发酵待装区走廊办公2#前处理蒸汽分汽缸2#前处理杀菌区域配料区域收奶区域合计生产部总计数量11567136645235地点2#灌装袋酸区域2#灌装老酸奶区域2#灌装屋型区域灌