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2025年护士长年度考核工作总结 .pdfVIP

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

2025年护士长年度考核工作总结

一、工作内容与目标

2025年,作为护士长,我在过去一年的工作中,着重完成了

以下几个方面的工作:

1.提高团队整体素质:培训团队成员,提升护理技术和沟通

技巧,确保团队能够高效协作,提供优质的护理服务。

2.管理与协调各项护理工作:合理安排护士的工作任务,确

保工作的顺利进行;与其他科室及相关部门进行沟通,确保医患

关系和谐。

3.制定和更新护理管理制度:根据实际情况,制定和更新各

项护理管理制度,确保工作流程的规范和有效性。

4.保障患者安全与质量:严格执行各项护理操作规程,确保

患者安全;指导团队成员,提升护理技术水平,提供高质量的护

理服务。

二、工作完成情况及亮点

1.提高团队整体素质:

(1)定期开展内部培训:根据团队成员的实际需求,开展专

业技术培训和沟通技巧培训等,提升团队整体素质。培训包括临

床护理技术、急救技能、心理疏导等方面的培训,帮助团队成员

不断提升自身能力。

(2)举办团队building活动:定期组织团队building活

动,增进团队成员的凝聚力和归属感,提高团队整体素质。活动

第1页共3页

君子忧道不忧贫。——孔丘

形式包括户外拓展训练、团建游戏等,增强团队协作意识和集体

荣誉感。

2.管理与协调各项护理工作:

(1)合理安排工作任务:根据科室的人员配置和工作量,制

定合理的工作安排,确保护士团队的工作顺利进行。合理安排护

士的工作任务,使各项护理工作能够有序开展,提高工作效率。

(2)加强跨科室沟通协调:与其他科室的领导、医生进行密

切的沟通与配合,共同解决工作中的问题,确保医患之间的沟通

顺畅,疾病的治疗效果更佳。

3.制定和更新护理管理制度:

(1)制定科室护理管理制度:根据科室的特点和需要,制定

科室护理管理制度,明确护士的工作职责和权益,确保护士能够

按照规范的流程开展工作。

(2)更新护理操作规程:根据新的临床指南和研究成果,及

时更新护理操作规程,确保护士操作的科学性和安全性。

4.保障患者安全与质量:

(1)严格执行操作规程:监督并执行护理操作规程,确保护

士操作的严谨性和安全性,降低患者遭受损害的风险。

(2)开展护士巡查工作:定期进行护士巡查,发现问题及时

整改,防范不良事件的发生,提高护理质量。

三、不足及改进计划

第2页共3页

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

在2024年的工作中,我也存在一些不足之处,主要体现在以

下几个方面:

1.沟通与协调能力:在与其他科室、护士团队的沟通与协调

方面,还有待进一步提高。在未来的工作中,我将加强与其他科

室的联系,加强协调与沟通能力,更好地解决工作中出现的问

题。

2.护理技术水平:护理技术的更新和提升是每一位护理工作

者的重要任务。我将继续关注新的临床指南和研究成果,不断提

高自身的护理技术水平,以应对日益复

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