《次OHSAS内审总结》课件.pptVIP

*******************《次OHSAS内审总结》本次OHSAS内审的总结报告,概括了审核的过程和发现的问题,为后续的持续改进提供了重要依据。内审目的和重要性监控管理体系内部审核是定期检查管理体系运行情况的重要手段,确保体系有效实施,持续改进。识别问题并纠正内部审核能够及时发现问题,并采取纠正和预防措施,不断优化管理体系。提升管理能力内部审核过程中可以培养审核员的专业能力,增强全体员工的管理意识和责任心。内审范围检查重点本次内审的检查重点包括管理体系运行情况、法律法规遵守情况、安全隐患排查以及员工培训和应急演练等内容。审核现场审核将覆盖公司总部及各分公司,确保全面掌握管理体系的实施和运行情况。文件审查将对管理手册、作业指导书等文件的编制、审核和控制情况进行重点审查。内审实施具体情况审核准备针对审核范围制定详细的审核方案，明确目标和重点。收集相关文件资料，确保充分了解审核对象。现场审核采用文件审查、现场巡查、访谈等方式全面了解运行情况。重点关注重大风险、关键控制措施的有效性。问题发现对照标准识别问题隐患,并及时沟通讨论,与相关人员达成共识。确保问题描述准确客观。报告编写根据发现的问题撰写审核报告,阐述问题症结,提出改进建议。确保报告内容全面准确,有针对性。内审发现的主要问题安全意识不足员工对安全生产管理制度理解不到位,现场安全隐患未及时发现和消除。培训效果不佳内部培训内容与实际工作脱节,未能有效提高员工的安全操作技能。制度执行力不强管理责任不清,监督检查不到位,导致部分制度执行不彻底。应急预案存在漏洞应急预案未覆盖所有可能出现的事故类型,实际演练效果不理想。已整改问题及证据经过全体员工的共同努力,我们已成功整改了OHSAS内审中发现的主要问题。现场检查和相关记录证明,这些问题已得到有效解决,相关证据如整改前后的对比照片、现场检查报告、培训记录等均已保存备查。我们将继续保持高度重视,确保整改措施持续有效,为公司的OHSAS管理体系的持续改进奠定基础。整改措施总结针对问题制定整改措施针对内审过程中发现的各类问题,我们认真分析原因,并制定了相应的整改措施,从根本上解决存在的问题。提高整改效率采取了定期跟踪、部门负责制等方式,确保整改措施得到及时有效地执行,持续改进管理体系。建立长效机制将整改过程中形成的经验和做法纳入到管理体系,建立健全的内审工作机制,持续推动体系运行的改进和优化。注重后续持续改进不断总结经验,制定后续持续改进计划,确保管理体系的有效运行和持续完善。整改措施执行情况1确保计划根据内审发现的问题及时制定完整的整改措施计划2分步实施将整改计划分步骤有序推进、按时完成3持续跟踪定期检查整改措施的执行进度及效果4问题解决及时分析并解决整改过程中遇到的困难5增强意识持续加强全员对整改的责任和重视程度针对内审发现的问题,我们制定了详细的整改措施计划,明确了责任人和完成时间。在实施过程中,我们分步有序推进,并通过定期跟踪、解决问题等方式确保整改措施的有效执行。同时,持续加强全员的整改意识,营造人人参与的良好氛围,确保管理体系持续改进。后续持续改进计划1系统分析现有问题深入分析内部审核发现的问题,找出根源,制定系统的改进措施。2完善管理体系文件持续评审各项管理制度,确保其覆盖全面,并与实际运行相符。3加强过程监控重点监控关键工艺过程,及时发现并解决问题,确保体系持续有效运行。4培养内审员队伍定期开展内审员培训,提高内审能力,确保内部审核更加专业有效。管理体系审核要求持续完善确保管理体系持续不断地进行评估、改进和优化,以满足不断变化的组织需求。过程控制规范关键过程的控制和管理,确保各项工作高效有序地运行。持续培训定期开展内部培训,提升员工的体系认知和操作技能。风险管控识别并及时应对运营过程中的各种风险,确保体系安全有效运行。管理体系改进建议制定持续改进计划定期评估管理体系运行情况,根据问题和需求制定持续改进计划,明确改进目标和措施。加强员工培训提高全员参与意识和改进能力,鼓励员工积极提出改进建议,确保改进措施有效实施。完善管理评审重视管理评审过程,及时发现问题并落实改进措施,确保管理体系持续有效运行。管理评审总结全面性审查管理评审全面审查了各部门的运行情况、合规情况、改进建议等,深入了解体系运行的整体状况。数据分析通过统计分析各指标的趋势变化,评估体系运行的有效性,确定优先改进的方向。持续改进针对评审中发现的问题,提出切实可行的改进措施,推动管理体系的持续完善。管理评审发现问题安全隐患在现