生产与运作课件.pptVIP

主讲内容：接受订货决策小组成员：秦文王爱娟王敏王小维王志婧项婷管理信息系会计十班2012年3月30日

接受订货决策

2接受订货需要考虑的因素MTO企业年度生产计划的制定1MTO企业年度生产计划的重要特征A.订单到达具有随机性，生产计划大纲只能是指导性的，产品出产计划按订单作出B.核心内容：接受订货决策2接受订货需要考虑的因素①企业所能生产的产品品种；②现已接受任务的工作量；③交货期要求；④价格；⑤生产能力与原材料、燃料、动力供应状况。

企业应作出如下决策：用户订单到达接不接接多少何时交货接什么

Dc—用户提出的交货时间Dcmax—用户最迟可接受的交货时间Pc—用户提出的价格Pcmax—用户最高可接受的价格P—企业给出的正常价格P—企业最低可接受的价格D—正常条件下的交货期Dmin—赶工情况下最早的交货期

订单处理比较价格报价系统Pc=P?比较交货期YDc=D?交货期确定系统Y接受订货产品出产计划产品优化组合PminPcmax？拒绝YDminDcmax?NN协商NN

在品种、数量等条件满足的情况下：PcP、DcD时，接受订货PminPcmax或DminDcmax时，拒绝订货

0102030405价格数量交货期品种影响企业决策的因素

谢谢大家的参与