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教育教学质量工作汇报，校长讲话：以教学质量为核心，以教师队伍建设为根本，以课堂革新为抓手

各位老师、同志们：

大家好！

今天，我们齐聚一堂，共同探讨教育教学质量这一学校发展的核心议题。教育是一项系统工程，教学质量是学校的生命线，关乎学生的未来、家庭的期望和社会的发展。在新时代对人才培养提出新要求的背景下，我校始终坚持以教学质量为核心，以教师队伍建设为根本，以课堂革新为抓手，以评价改革为动力，深入推进教育教学改革，取得了一定成效。接下来，我就教学管理工作，和大家分享一些思考与具体做法。

一、洞察问题，精准锚定教学管理方向

教育的根本任务是立德树人。近年来，随着教育改革的不断深化，我们面临着一系列新情况、新问题。部分教师受传统教学模式影响，习惯“灌输式”教学，课堂教学效率低下；部分学生学习积极性不高，缺乏自主学习能力；部分家长过度关注分数，忽视孩子的全面发展。这些问题若不及时解决，将严重影响学校的教育教学质量。

去年下学期，我们对全校师生进行了一次全面调研。结果显示，80%的教师认为教学任务压力大，课堂改革难度大；51%的学生反映作业量大，但学习效果不理想；73%的家长希望学校提供更个性化的教育服务。这些数据为我们敲响了警钟，也为我们指明了努力方向。我们必须直面这些问题，找准教学管理的着力点，为提升教学质量奠定基础。

二、革故鼎新，构建高效课堂教学格局

课堂是教学的主阵地，提高课堂效率是提升教学质量的关键。我们围绕“减负提质”的核心目标，积极探索“学导互动、当堂训练、即时反馈”的新型课堂教学模式。

一是变革教师教学方式。去年9月，我们启动“课堂革新”工程，组织教师开展教学设计大赛，引导教师从“一言堂”式讲授转向启发式、互动式教学。数学组的王老师在教学《二次函数》时，创新采用“问题链”教学法，通过设置递进式问题，引导学生自主探究、合作交流，提高了课堂参与度，培养了学生的数学思维能力。

二是优化课堂结构。我们推行“335”课堂模式，即3分钟导入新课，30分钟自主探究与合作学习，5分钟总结点评。语文组的李老师在此基础上，加入“微课堂展示”环节，让学生轮流当“小老师”讲解知识点，激发了学生的学习热情，培养了学生的表达能力和自信心。

三、多措并举，锻造专业精良教师队伍

教师是教育教学质量的第一要素。我们坚持“内培外引、以老带新”的策略，全面提升教师队伍的专业素养。

一方面，实施“青蓝工程”导师制。选派特级教师、学科带头人担任青年教师的指导老师，在教学设计、课堂管理、作业批改等方面进行“一对一”指导。物理组的张老师在导师指导下，仅用一年就荣获市级优质课评选一等奖。

另一方面，开展“同课异构”教研活动，鼓励教师多角度解读教材，创新教学方法。去年，全校教师共开展教研活动96次，人均听评课达24节，教师专业素养得到明显提升。

四、创新机制，筑牢教学质量监控防线

教学质量监控是确保教育教学质量的重要保障。我们建立“全程监控、及时反馈、持续改进”的质量管理机制。

在课堂教学方面，组建课堂教学巡查小组，不定时巡查课堂，从教学目标、内容、方法、环节、仪态以及学生参与度等方面进行全面评估。同时，利用现代信息技术，实现课堂教学实时监控，为教师教学反思提供依据。

在作业批改方面，建立作业检查与评价制度，定期检查作业批改的及时性、认真程度、规范性以及评价的针对性和激励性，展示优秀案例，培训存在问题的教师。

在学生辅导方面，要求教师制定详细辅导计划，明确辅导对象、内容和方式。学校定期检查辅导记录，并通过学生问卷调查和家长反馈，及时调整辅导策略。

在此基础上，我们重磅推出“三查三评”举措。“三查”即查教案、查作业、查辅导。查教案，看教学设计是否符合标准和学生实际，教学环节是否完整，方法是否多样；查作业，关注作业布置是否合理，批改是否认真，反馈是否有效；查辅导，重点看辅导计划是否落实，效果是否显著。“三评”是教师自评、学生评教和家长评校。教师自评促进自我反思与提升；学生评教反映教师教学实际和学生需求；家长评校为学校管理和教学质量提供外部视角和建议。

老师们、同志们，“三查三评”是我们提升教学质量的重要手段。通过这一系列举措，我们已经看到了积极的变化：教师更加注重教学质量的提升，学生的学习积极性和主动性不断提高，家长对学校的满意度也在上升。

展望未来，我们要继续坚定不移地推进教育教学改革，不断完善教学质量监控体系，持续提升教师队伍的专业素养，努力构建更加高效的课堂教学模式。我坚信，只要全体师生齐心协力，我校的教育教学质量必将迈向新的高度，为学生的成长成才、为学校的长远发展铸就更加坚实的基础！

谢谢大家！