2025年店销售工作计划(8篇) .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年店销售工作计划(8篇)

店销售工作计划(8篇)

必威体育精装版店销售工作计划篇1

1、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）

的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有

一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各

行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到

人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

__市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售

的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、

酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数

和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他

企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数

据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补

经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售

情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销

第1页共18页

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2024年店销售工作计划(8篇)

策略。

4、与经销商密切配合，做好销售工作

电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、

指导和支持。

一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模；

二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作；

三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较

快提高，以适应企业发展需要；

四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英；

五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益；

六是要以__以人为本、服务企业__为核心，加强企业文化建设，树立企

业良好形象，增强企业内在活力。

（一）积极参与行业标准的`制（修）订工作

1、为了整顿和规范酒类流通市场的秩序，我们受国家商务部委托主持

制订了《酒类批发业开业技术条件》和《酒类零售业规范》两个管理标准，

并协助商务部开建了酒类产品信用挡案。

2、面对水资源供求形势的日趋严峻，啤酒分会和平食品发酵工业研究

院接受国家发展和改革委员会资源综合利用司的委托，根据国家工业节水

“十五”规划制订《啤酒行业节水规划》。规划分析了啤酒行业节水现状和

主要存在的问题，提出了建立节水型啤酒企业的方向和目标，同时按照要

第2页共18页

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2024年店销售工作计划(8篇)

求，通过各地区水资源和用水分析预测，编制了__年、年、年各省市地区的

单位产品取水量和生产用水重复利用率定额，以指导各地区产业构调整时

的水资源安排。《啤酒工业取水标准》于__年发布，月，国家标准化委员会

和平共同举办了个行业取水标准的发布和推进会，啤酒分会组织了主要啤

酒企业参加，并在行业内进行宣传。

啤酒分会协同全国食品标准化中心、平食品发酵工业研究院组织了几