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2025年库存管理习题 .pdfVIP

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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

库存管理习题答案

1.某羽毛球俱乐部每周大约丢失、损坏20打羽毛球,羽毛球市

场价格是5元/打;俱乐部保存羽毛球的费用每月是采购费的1.5%,

并且每次订货需要7元的订货费;由于业务的需要,俱乐部要保持

200打的最低库存,另外羽毛球的订货提前期是3周。求:

1)每次俱乐部的订货批量是多少?

2)订货点量是多少?

2.华中电脑公司每年销售A型电脑的显示器350台,每台显示器

的成本是725元,每年的库存费用是成本的26%,另外每次订货费是

100元,求:

1)确定经济采购批量

2)已知安全库存为4台,确定年订货费用和库存费用

1.答:

22052714560

Q127

51.5%120.9

B=20×3+200=260

2.答:

235010070000

Q19

72526%188.5

订货费A=350÷19×100=1842元

库存费=19÷2×725×26%+4×725×26%=2545元

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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

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