生产部门内控制度设计.ppt

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2025-01-20 发布于上海
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生产部门内部控制制度设计全厂在职职工205人，其中车间工人为161人，车间管理人员6人。基本生产车间有一车间，二车间，三车间。一车间生产按扣和弹簧扣，车间管理人员2人，生产工人为114人；二车间生产铆钉毛坯，生产工人为39人；三车间生产，铆钉光坯，生产工人为10人。辅助生产车间有供水车间和机修车间。机构及人员：01按扣主要原材料：锌皮，黄铜丝弹簧扣主要原材料：锌皮，黄铜丝铆钉主要原材料：黄铜丝，珠光片产品生产工艺及主要原料：02通达公司简介组织机构图收到订单生产部门审查接受订单对产品成本进行估计计划部门编制生产计划经计划部门主管审批依据生产计划填制生产通知单投入原材料、人工、机器等生产产出凭证传递流程图产出产能足够否是排程制造生产加班或延迟交货成本材料仓储销售生产通知单领退料凭证废品报告单停工报告单工资结算凭证原材料加工中有过度损耗和浪费，发出的原材料未分配或者未正确分配到生产任务中01发出的原材料未分配或者未正确分配到生产任务中02生产过程中的不足之处