现代企业管理-经营革新(企业内部资料).pptVIP

经营革新

为达成组织的目标，以新的点子或方法，予以计划，执行和评价

的活动。

·经营

-管理和运营企业或事业

-为有效达成组织的目的，树立计划并执行，对其结果进行评价等的活动。

·革新

-将旧的风俗/惯行、意识、制度/方式等完全改变换新。

-皮革的‘革’+崭新的‘新’=从动物的身上扒掉皮毛后重新梳理。

-Innovation=in[manner（手段/方法）]+nov[novitas（新的/new）]

新十年·新起点1唯有变化与革新保障企业的未来

需要变化与革新的时代

q只要生产能卖出去•物品过剩，竞争激烈

q生产者满意的质量•客户要求日益严格

•环保为优先，强化规制

q相比环境，更重视开发

•重视核心人才，组织的团队协作

q组织的稳定与扩大

市场环境企业应对

价格破坏?

新十年·新起点2唯有变化与革新保障企业的未来

为什么迫切需要经营革新?

■丧失国际竞争力的原因

-经济条件、周边状况的变化比企业变化更快

-当企业变化速度跟不上市场变化速度时，夕日的优良企业突然没落到亏损企业

■企业所需的变化

★规模、外型扩大战略◎专业化、集中战略

★执着于短期战略◎长期观点的战略

★设施投资为中心◎追求合理的方法（经营革新）

从新的视角寻找企业的成功秘诀!!!

即，需要通过经营诀窍、以人为本的经营、生产方式的革新等投资以外的

合理的方法提升生产性，以及追求利润的变化。

新十年·新起点3唯有变化与革新保障企业的未来

您做好像老鹰一样获得重生的准备了吗？

一只鹰可享受的最长寿命是约70岁左右。但，它要享受长寿，约在40

岁的时候需要做一个非常痛苦而重要的决定。因为鹰约到40岁的时候，

它的爪子因老化而不能有效地进行捕猎。而且，它的啄也会变得长又

弯，都能碰到它的胸部。羽毛也长的长又多而变得沉重，因此翱翔在

天空也就越来越吃力。

到了这时候，鹰也就只有两条路可选择。要么就此等死，或者为获得

重生执行大概需要半年时间的非常痛苦的一个获得重生的过程。选择

获重生的鹰，首先会选择飞到山崖边，在那里盖好窝并居住，就此开