人力资源管理_蔚锐汽车销售公司薪酬管理问题与对策研究.docxVIP

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2025-01-20 发布于四川
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人力资源管理_蔚锐汽车销售公司薪酬管理问题与对策研究.docx

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摘要

本论文的研究对象是蔚锐汽车销售有限公司，通过结合工作实际，认真分析理解薪酬管理理论，借助调查法、访谈法，研究整合法全面客观的发现蔚锐汽车销售公司FELLOW和NHS两岗位的薪酬管理存在的问题，即薪酬结构不合理、薪酬水平缺乏竞争力、薪酬考核流于形式。结合公司的企业性质、行业特点、经营状况、薪酬管理现状和员工规模等实际情况，按照薪酬公平性、激励性和竞争性原则，提出三个优化对策，即优化薪酬结构、调整薪酬水平、优化绩效考核作用。并结合该公司实际情况，分析薪酬管理优化对策推行过程中可能出现的问题。本文的创新之处在于研究对象蔚锐汽车销售公司作为一家年轻的飞速发展中的新能源汽