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采供部材料采购质量管理制度及考核办法

采供部材料选购的质量治理制度及考核方法

(一)目的为了适应本公司治理要求，标准质量治理行为，明确质量治理

职责，保证质量治理体系标准的有效运行，确保材料质量，更好的效劳于车间生产，特制订本标准。

(二)适用范围

本规定适用于采供仓储部全体人员

(三)选购质量掌握

1.?用料单位在请购前,首先要到仓库查明状况，在确认仓库无货

的状况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、

数量、需求、日期及其他留意事项。经有关领导批准后交予

采供部。

2.?选购员在接到选购单后要经领导批准后，必需在公司评定过

的合格供方内实施合同选购，合同要标明质量验收标准和交

货时间。材料到厂后准时通知检验部验收，验收合格前方可

入库领用。选购员入违反此规定将视怜悯节赐予相应的惩罚。

3.?新材料选购时，选购员必需遵循“货比三家，择优选购”的原则。为保证资金使用安全和材料质量，应优先考虑货到验

收合格后付款的方式。

4.?全部原材料质量都要以本公司质检部验收依据为标准。

（四）在材料选购过程中，各有关人员要增加责任心，坚持“谁订货

谁负责”和“适时、适量、经济合理”的原则，严格按公司有关

规定开展工作，要逐级负责，并担当连带责任。

（五）各有关人员在材料选购供给工作中，如发觉弄虚作假、营私

舞弊、以权谋私，造成选购物资各环节消失问题，要追究当

事人的责任。

状况说明

质量监视局：

2023?年六月中旬，贵局来我公司督察指导工作，并指出了一些

整改问题，我公司领导得知后特别重视，，成立了整改小组，对贵局

所提出的问题进展整改。

一、关于对?PVC?材料状况说明：

我公司当时?3C?申报的?PVC?材料厂家是新乡新环电缆材料有

限公司，煤安认证申报的?PVC?材料厂家是洛阳偃师塑料地膜厂，故

库房堆放的材料此两家的都有。当时小线车间所生产的是办生产许

可证所用的检测线，我公司申报厂家是洛阳偃师塑料地膜厂，符合

要求。特此说明。

二、?关于对铜丝厂家地址变迁的状况说明：

河南恒天特种电缆有限公司于去年厂址有郑州大学南路搬迁至

郑州市新郑港工业园神州南路。（附企业法人营业执照新旧传真件证

明）

山西宇光电缆有限公司

2023-6-25

材料名称

单位

数量

金额（万元）

备注

铜丝，铜杆，铜

板

吨

227

816.6

胶料

吨

361.63

262

铝丝

吨

5.78

9

煤层气

M3

114285

18.28

114285?元未付

包带

47.84

配件，模具

40.38

钢材

5.54

外购电缆

25.47

盘具，油类

96.18

总计

1321.29

采供部上半年工作总结

上半年我公司原材料选购量随公司的生产任务增多而加大，采供部工作人

员在公司的正确指导下，在各部门的亲密协作下，仔细落实采供制度，积极配

合生产部门，较圆满的完成了选购任务。材料选购状况如下：存在问题：1.

合生产部门，较圆满的完成了选购任务。材料选购状况如下：

存在问题：

我公司今年已经开头搞全面预算治理工作。然而部门所报的临时材料规划比

正式规划还多，且临时规划都要得特殊急，这样造成公司领导推行的材料和资

金使用规划任务不能得到落实，采供制度无法执行，严峻的影响了公司的生产

和安装。

建议：造成上述的主要缘由不是不行避开的，而是没有专人负责。故建议

在生产车间设立一名材料员（或兼职），其主要负责部门材料的领用和月规划的统计上报。材料员可依据部门任务定期（按月或按周）领取原材料和配件，如

经本钱核算后领取的原材料和配件因铺张或其他