2025年工程质量安全管理体系及保证措施优选 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

工程质量安全管理体系及保证措施1

工程质量安全管理体系及保证措施（一）质量管理体系

建立项目质量管理制度和保证体系（见附图2），形成质量

管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量

监控。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。

在本项目加固施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质

量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨，严格执行“自检、

专检和交接检”三检制度，以“精心施工、严格要求、事前控制、

杜绝返工”为指导思想，确保每道施工工序、施工环节的施工质

量，保证一次性交工验收合格率达到100%。

（二）质量保证措施

1、组织措施

1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组

织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组

织每月质量检查评审，奖优罚劣。整个施工过程中，做到施工操

作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、

工后有验收”的操作管理方法。配备数名专职质检员，负责本工

程的日常质量检查工作。

2）强化质量教育,增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会

等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质

量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点，调动每个职工创优

的积极性和自觉性。

3）加强组织建设，严格质量管理制度

健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理

亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量

管理机构；各作业班组设兼职质检员，形成自上而下的质量管理

网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，

并赋予他们验工计价质量签证否决权。

4）坚持标准化管理，严格质量控制

施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检

查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项

工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准

施工。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序

交接检查要按标准进行。把好质量评定关，质量检查评定达不到

标准的工程，坚决返工，直到达标为止。

5）坚持工艺试验制度

本标段拟采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一

次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、

一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。

6）坚持工艺过程三检制度

每道工序均严格进行自检、专检和交接检；上道工序不合格，

下道工序不接收。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

7）坚持隐蔽工程检查签证制度

凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程

师复检，检查结果填写表格，双方签字。

8）坚持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求

不清楚不施工；测量控制标志和资料未换手复核不施工；上道工

序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技

术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

9）主