建筑行业施工进度计划（4）.docx

施工进度计划

全体施工计划

全体施工计划(横道图)〔附后〕；

全体施工计划搜集图〔搜集图〕〔附后〕。

施工计划保障方法

本施工段正式开工时间〔计划〕为1999年12月15日，按照施工条约条目及施工布置，本工程工程全体施工实现计划335天实现。本施工段工程量年夜、义务困难及工期紧，为保障工程保质保量定时间实现，特制订如下方法：

从构造机构上保障

成破“广惠高速公路A3条约段工程司理部〞，片面担任本条约段的计划、批示、治理、和谐等任务，保障工程进度跟工期的治理跟落实。工程手下设工程部、条约部、机器部、材料部、财政部及办公室，加强现场批示，片面计划及施工计划合作治理，确保施工定期实现。

从治理方法上保障

树破以消费调理〔由工程司理亲身抓〕为核心的消费批示零碎，加强

消费批示，把义务落实到各个班组，提出明白的斗争目的，施行以工程进度为要紧内容的经济〔奖罚〕义务制，活期进展调查及休息竞赛，增进多项进度目的的定期实现。

从技巧计划上保障

加强现场施工技巧职员的治理，由总工程师〔技巧主理〕细心构造施

工技巧职员熟习计划文件及标准、规程、标准等，制订片面、详细、进步的技巧计划跟施工工艺，实在抓好典范、重点、难点工程的施工，加强工地试验跟丈量组的检测跟丈量任务，为施工进度的落实供应技巧指点〔效劳〕。

从机器装备上保障

按照本条约段的详细情况，组建3个路基施工队，2个桥梁施工队，3

个涵洞施工队及2个综合施工队，明白各施工队的义务，恳求各施工队装备充足的施工职员跟施工机器，保障施工进度的落实。

从材料供应上保障

一切施工材料由工地试验室把好质量关，由材料部一致做好材料供应计划，确保施工中的材料供应，根绝分歧格材料出场，及乃至施工中运用分歧格材料的情况发作。

从质量平安上保障

严峻把好工程施工的质量检测关，实时做好各项签证验出任务，防止

不契合质量标准的上一道工序进入下一道工序施工而构成返工；加强平安治理，落实平安方法，保障施工在平安的情况下连续进展。

从内部情况上保障

和谐与相邻标段的关联，保障与相邻标段交代段的畸形施工；加强与

外地当局及有关部分的联络，尊敬外地民风习惯，防止施工中给四周住民带来不良〔如乐音、灰尘净化〕结果；加强与气象部分的联络，按照气象跟情况的变更，经心布置〔调剂〕施工计划。

操纵工期重点单项工程进度计划

操纵工期的重点工程为桥梁工程。本施工段内桥梁数目多〔单幅计12

座〕、散布广〔从K4+600~K11+200，长6.6公里〕、分项工程多〔从钻孔桩根底至护坡多达11项〕，且对别的工程阻碍年夜，故组建2个桥梁施工队担任全线桥梁工程施工，各个桥梁施工队必需装备充足的施工职员跟施工机器，以保障其进度计划的实现。

第1桥梁施工队实现义务计划275天，第2桥梁施工队实现义务计

划256天，详细工程进度〔搜集图〕附后。